Minibrief

ELABORACIÓN, POR PARTE DEL CLIENTE, DE UN MINIBRIEFING.
En este punto todo el trabajo recae sobre la persona/personas que
encargan el trabajo. Para que el diseñador tenga un punto de partida,
debeconocer la empresa para la que trabaja. Señor/a cliente, piense en
los siguientes puntos:
1. Haga una breve descripción de su empresa. Cuente a
que se dedican, con quien tratan, expliquenbrevemente qué herramientas
usan o cuales son sus principales valores añadidos. ¿Cuales son sus
puntos fuertes?, ¿que hacen ustedes mejor que la competencia?
2. Adjunten muestras de su actuallogotipo, de su utilización en sus actuales tarjetas, folletos, papelería, comunicación, etc…
3. Expliquen brevemente el motivo por el cual desean cambiar de imagen. ¿es para modernizarse?, ¿pretendencambiar la percepción de marca de sus clientes? ¿no creen que su logotipo les identifique?
4. Este punto puede resultar extraño, pero podría ser muy util: escriba unos cuantos calificativos con losque le gustaría que los clientes le identificasen.
No sea tímido ni cerrado en el planteamiento, la palabra “atardecer”
puede encerrar una gran carga simbólica e infinitas posibilidades
gráficas.No se extienda mucho, trate de ser lo más concreto posible,
pero no tiene una cantidad de palabras mínimas ni máximas.
5. Si disponen de ese material, adjunten la imagen (o el nombre) de susmáximos competidores, del lider de su sector y de las empresas del entorno que cree que “venden” mejor su imagen o que tienen más éxito comercial.
Puede añadir cualquier otra cosa que considere relevantepara entender su empresa, su sector, o sus gustos personales. Toda esta información servirá para que el diseñador tenga una base sobre la que comenzar a trabajar.
CONTRABRIEFING
El diseñador puedeelaborar un contrabriefing explicando cual cree
que son las carencias de la actual imagen de la empresa, solicitar
mayor información al cliente, proponer un logo (del sector o no) que
sirva de...