Minicaso administracion estrategica

Maria Fernanda Quiñones / Hector Bautista
Mini Caso Televisa
Grupo Televisa esta formado por varias empresas en diversos rubros, las cuales comparten ciertas actividades que se han ido desarrollando a través del tiempo en que se ha conformado la empresa. Grupo Televisa ha compartido recursos y capacidades con las diferentes empresas que lo conforman como lo son:
“ AISA (ApuestasInternacionales): Dentro la que destacan Play City y los Sorteos del Trébol.
Bestel: Telecomunicaciones
Intermex: Publicaciones de Revistas
Club América: Equipo Futbol
Televisa Cine
San Luis: Equipo Futbol
Televisa Interacive Media: SMS de contenido
Televisa Musical: Música” (Televisa, 2010)
Entre otras
 
En Febrero de 2010 “Televisa anunció el "Cuádruple play" para 2011 la oferta de televisión porcable, Internet, telefonía fija y móvil, en algunas ciudades, para lograr la cobertura nacional en 2013, afirmó Alfonso de Angoitia, vicepresidente ejecutivo de la televisora.” (Notimex, 2010)
“ La mexicana Televisa, la mayor compañía de medios de Latinoamérica, anunció hoy la adquisición del 30% de la operadora estadounidense de telefonía móvil Nextel en México por un total de 1.440 millonesde dólares.“(Notimex, 2010)
“ El acuerdo entre Televisa y NII Holdings, propietaria de Nextel, establece que la empresa mexicana tendrá además la opción de comprar un 7,5% adicional en esa compañía de radiocomunicaciones tres años después de haber cerrado la inversión inicial, explicaron ambas firmas en un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores.” (Notimex, 2010)
“ Las operaciones deNextel, compañía valorada en 4.300 millones de dólares, continuará a cargo de la directiva actual y NII Holdings mantendrá el resto del capital (70%).” (Notimex, 2010)
“ La combinación de los servicios de telefonía móvil de Nextel en México junto con la programación, contenidos y canales de distribución de Televisa –que además cuenta con negocios de internet y televisión por cable y satelital-posicionarán a la nueva entidad para poder ofrecer una amplia gama de servicios innovadores de telecomunicaciones y entretenimiento” (Notimex, 2010)
En otro proyecto de expansión hacia Estados Unidos “El gigante de medios Grupo Televisa dijo el viernes que su unidad de televisión por cable Cablestar firmó un acuerdo para adquirir la mayoría de los activos de Bestel, una firma de telecomunicacionesen México, por 325 millones dólares (mdd).La compañía provee conexión entre los Estados Unidos y México, lo cual representa una ventaja clave", indicó la televisora.” (Reuters, 2007)
Dentro del informe anual del 2002 , fue considerado como factor de riesgo el control por parte de un solo accionista. Emilio Azcárraga Jean es propietario del 55.29%, el Fideicomiso de la SINCA Inbursa espropietario del 24.7%, la familia Aramburuzabala es propietaria del 16.21% y la familia Fernández es propietaria del 3.8%, y es considerado factor de riesgo ya que el señor Azcárraga tiene la facultad de designar a la mayoría de los miembros del Consejo de Administración de Televicentro. Así mismo es también el Presidente del Consejo de Administración y del Comité Ejecutivo de la Compañía, así como suPresidente y Director General.
Emilio Azcárraga J. es un empresario mexicano, presidente del Consejo de Administración del Grupo Televisa. Estudió Relaciones Industriales en la Universidad Iberoamericana de la Cd. de México y obtuvo una licenciatura en Marketing and Business Administration por el IPADE. Emilio Azcárraga Jean antes de la muerte de su padre, no había tenido ningún puesto directivo nicontacto con la empresa de su padre, por lo que cuando asume el cargo de esta empresa, Televisa cambia de forma radical su rumbo, ya que se llevo a cabo una reestructuración de la empresa como de negocios y de imagen en la cual se hicieron despidos masivos y cambios radicales.
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Grupo Televisa S.A. de CV, INFORME ANNUAL 28 junio 2002, Consultado en Septiembre 28 de 2010, Disponible en...