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Mini caso N° 2: Conflicto Ético en el Trabajo
En los establecimientos educacionales de carácter municipal, una parte importante de su financiamiento es en función del promedio de asistencia.Este depende de la cantidad de alumnos matriculados en un colegio, y de la asistencia que tengan durante el año escolar.
En el Colegio EBP de la 4°region, la matricula ha caído durante losúltimos tres años, situación que ha traído consigo una menor asignación de recursos al colegio. Frente a esta situación el Director del Establecimiento debe reducir el personal educativo, para esto debedecidir que profesor desvincular del colegio, y tiene dos posibles candidatos, uno de los cuales resulta ser un pariente político, específicamente su cuñado, y el otro JA, es un profesor que tampocotiene muy buenos resultados educativos, pero lleva años en el colegio, y su desvinculación no sería bien recibida por el resto de los profesores y se podrían generar tensiones. De rescindirle elcontrato a su cuñado, las consecuencias, en términos personales, podrían ser muy negativas y de largo plazo.
La decisión tomada por el Director del colegio, fue la de mantener a su cuñado como profesor,en desmedro de JA. La decisión le trajo ciertos cuestionamientos internos por parte del resto de profesores del colegio, y ha tenido que dar explicaciones, y justificar su acción.
En caso de estaren tal situación, siendo el Director del Colegio, la decisión personal a tomar sería la de mantener al cuñado como profesor del colegio, velando por lo intereses personales.

En los establecimientoseducacionales de carácter municipal, una parte importante de su financiamiento es en función del promedio de asistencia. Este depende de la cantidad de alumnos matriculados en un colegio, y de laasistencia que tengan durante el año escolar.
En el Colegio EBP de la 4°region, la matricula ha caído durante los últimos tres años, situación que ha traído consigo una menor asignación de...