MINICASOS BRANSON DISNEY UPS Individual


MINICASO: RICHARD BRANSON.
1. ¿Clasificaría usted a Richard Branson como un gerente o como un líder? ¿Qué cualidades lo distinguen como uno u otro?
Luego de haber analizado este mini caso y haberrevisado información correspondiente a Richard Branson y sus empresas, lo clasificaría como un líder antes que como gerente. Así lo evidencia su enfoque dentro del campo empresarial, hasta laactualidad ha logrado constituir más de 360 empresas alrededor del mundo.
Entre las cualidades que tiene Richard Branson para ser un líder consideraría: su capacidad para innovar, desarrollar, inspirar, crear,desafiar, conformarel trabajo en equipo y enfocarse en objetivos y metas a largo plazo. En tanto, que el enfoque de un gerente se direccionaría exclusivamente a la administración de la empresa, cosaque Richard Brandon no la realiza.
Es importante resaltar que la actitud y aptitud tanto del líder como de los seguidores son fundamentales para que se creen competencias y habilidades en el equipo detrabajo, y a esto sumado la aplicación de las herramientas tecnológicas, estaríamos considerando las denominadas ventajas competitivas para las empresas.

2. Como se mencionó antes en el capítulo,los seguidores son parte del proceso de liderazgo. Describa la relación entre Branson y sus seguidores.
Considero que la relación se basa en el respeto mutuo, la confianza, el cumplimiento eficiente delas actividades, la motivación, desarrollo y evaluación de su personal,pero sobre todo;en el proceso de influencia social compartida que ha logrado plasmar Richard Branson en todos los miembros de susempresas.
Esto sin lugar a dudas, nos demuestra la eficiente estructura y cultura organizacional que tienen sus empresas, direccionadas y orientadas claramente al cumplimiento de sus objetivos, paraalcanzar las metas propuestas.
Desde mi punto de vista el liderazgo se debe constituir como un proceso interventor, en el cual el líder y sus seguidores interactúan de manera dinámica en una...