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Es importante que la información fluya por los diferentes niveles jerárquicos de la empresa. Puede tratarse de comunicaciones INTERNAS (se dan entre los miembros de la organización) o bien comunicaciones EXTERNAS (se dan con otras empresas, si estas comunicaciones la empresa no podría vivir)
TIPOS DE COMUNICACIÓN EN LAS EMPRESAS.
• Según el medioque se emplea.
• VERBALES: mediante la emisión de palabras. Permite la interacción directa entre emisor y receptor. Y esto se traduce en ahorro de tiempo. Evita mal entendidos y permite aclaraciones inmediatas. Pueden ser:
Individuales: entre dos personas (bidireccional y con feedback)
Colectivas: a un grupo de personas. Son inmediatas y multidireccionales. (se da en forma de reunión quepermite el intercambio de ideas y opiniones)
• ESCRITAS: plasmadas directamente en un soporte de papel o un soporte magnético (correo electrónico) Se dividen en:
Internas: comunicaciones que quedan reflejadas en documentos tales como una nota interior enviada por correo o e-mail.
Externas: carta comercial, solicitud de pedido....
• NO VERBALES: manifestaciones corporales.. (unidad3)
•Según la dirección.
• VERTICALES: estas se subdividen en :
Descendentes: se transmiten de arriba abajo, de un superior a un subordinado. Consiste en dar información sobre objetivos y tareas dentro de la empresa. Pueden se escritas, orales u orales, pero de este ultimo modo la información puede desvirtuarse inconscientemente. El escrito es más preciso.
Ascendentes: su finalidad es la de informara niveles superiores de los logros alcanzados, estado del trabajo en ejecución, propuestas...
• HORIZONTALES: se establecen entre dos departamentos del mismo nivel jerárquico. Se dividen en:
Formales: información entre diferentes departamentos como medio de coordinación entre ellos. Pueden ser orales en reuniones, o al teléfono y escritas en forma de notas internas.
Informales: las que seestablecen fuera del ámbito empresarial.
FACTORES ESENCIALES EN LAS COMUNICACINES Y SU INCIDENCIA EN LA EMPRESA.
El primer paso para desarrollar un sistema de comunicaciones optimo va a ser determinar las exigencias de cada empresa. Determinadas por le estructura de la empresa (si la empresa se encuentra geográficamente dispersa...). entre los factores sobresalen los siguientes:
• LOS PLAZOS:hay que establecer periodos de tiempo en los que obtener cada información. Es valiosa en cuanto a que sirve para tomar una decisión, por ello es necesaria la agilidad.
• EL COSTE: siempre hay gasto (tiempo empleado en elaborar un documento, llamada telefónica, material que se consume...) hay que valorar coste-eficacia.
• CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN: es un deber de cualquier empleadomantener en secreto sobre toda información relacionada con la empresa o sus trabajadores. NO se duplicará información confidencial ni se mantendrá fuera del archivo mas de lo preciso.
RELACION ENTRE ORGANIZACIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA EMPRESA.
Una empresa centralizada es aquella en la que la labor de dirección y producción recae sobre la misma persona, es la organización típica de las empresastradicionales.
En una empresa descentralizada. La descentralización se dará en mayor o menos medida y se produce cuando las actividades se han delegado a los subordinados. Ellos agrava el problema de comunicaciones en la empresa, debido a que:
• Hay una rígida división de responsabilidades.
• La comunicación entre diferentes secciones se ve dificultado siempre que haya una circunstancia anómala.
Ladescentralización no es buena ni mala por si sola. Tiene ventajas e inconvenientes:
• Reglas y procedimientos: formas homogéneas para afrontar situaciones rutinarias y repetitivas.
• Políticas y planes de uso: líneas generales de actuación comunes.
• Jerarquía: cuando hay alguna discrepancia entre dos o mas personas se acude al superior.
• Reuniones oficiales: de carácter periódico para...
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