Ministerio de Defensa

Páginas: 44 (10830 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2015
Ministerio de Defensa
http://www.mindef.gov.ar/mindef_pl_estrategico/index.html
Planeamiento Estratégico
El ciclo de planeamiento de la Defensa Nacional
A través del Decreto N 1.729/07, el Estado argentino puso en marcha la implementación de un Ciclo de Planeamiento de la Defensa Nacional por primera vez en la historia, siendo su objetivo fijar, a partir de directivas políticas y criteriostécnico-militares, un diseño del Instrumento Militar para el corto, mediano y largo plazo.
Este proceso cuadrienal de definición estratégica, cimentado en la metodología de planeamiento por capacidades y, por ende, superador de anacrónicos esquemas basados en hipótesis de conflicto, se erige en torno a los lineamientos fijados en la Directiva de Política de Defensa Nacional (Decreto N° 1.714/09) por laPresidenta de la Nación en su calidad de Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas.
El Ministerio de Defensa y el Estado Mayor Conjunto, asistidos por los Estados Mayores Generales de las Fuerzas Armadas en su ámbito específico de competencia, tuvieron a partir de ese entonces la responsabilidad de traducir dichas directivas en un Plan de Capacidades Militares (PLANCAMIL) para los próximos 20años.
Este PLANCAMIL es, en consecuencia, el documento rector del cual emanan los objetivos conjuntos de capacidad en materia de adiestramiento, información, doctrina, infraestructura, logística, organización, recursos humanos y material que el Sistema de Defensa Nacional procurará alcanzar en dicho período.
Asimismo, la producción nacional y los emprendimientos combinados con otros Estados  son loscanales de obtención de medios definidos como prioritarios para transformar dichos objetivos en diseños e inversiones concretas para el alistamiento y sostenimiento de los medios puestos a disposición de las Fuerzas Armadas.
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Planeamiento por capaciades
Sin precedentes en la historia del Instrumento Militar, este proceso de definición estratégica se sustenta a su vez en una innovadorametodología de planeamiento por capacidades de los requerimientos del sector, superándose así anacrónicos esquemas basados exclusivamente en hipótesis de conflicto.
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Plan de capacidades militares
El producto final del Ciclo es el Plan de Capacidades Militares (PLANCAMIL), piedra angular de las decisiones que se tomarán en el sector en materia de adiestramiento, información, doctrina, infraestructura,logística, organización, recursos humanos y material en los próximos 20 años.
El PLANCAMIL se estructura en base a las siguientes áreas genéricas de capacidad:
Comando, Control y Comunicaciones
Vigilancia, Reconocimiento e Inteligencia
Movilidad Táctica y Estratégica
Sostén Logístico
Misión Principal
Misiones Subsidiarias y otras Responsabilidades
Cada una presenta a su vez distintassub-capacidades y objetivos específicos a alcanzar por período, siendo estos la base para el desarrollo de proyectos e inversiones que garanticen su consecución.

Independecia tecnológica en Defensa
Entre los distintos criterios y pautas que orientan la confección del PLANCAMIL, en materia logística cabe destacarse la asignación de particular prioridad a la incorporación de proyectos cuyo principal canal deobtención sea la producción nacional y los emprendimientos combinados con otros Estados.
De este modo, el PLANCAMIL se constituye en una iniciativa multiplicadora de las posibilidades de crecimiento de la industria nacional asociada a la Defensa, así como también en un motor de la integración regional de las capacidades de producción en la materia, contribuyendo de este modo a aumentar los niveles deindependencia tecnológica del país.





Planeamiento Logístico
Modernización del sistema logístico de la Defensa
En el marco del proceso integral de reforma que se encuentra atravesando la Defensa Nacional, la modernización del Sistema Logístico encarna uno de sus pilares fundamentales.
En tal sentido, frente a un Instrumento Militar que presentaba altos niveles de desarticulación –sobre la...
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