Minuta

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EXPONENTES : - Frederick Taylor (1903)
- Henry Lawrence Gantt
- Harrington Emerson
- Frank Bunker Gilbreth
- Henry Ford
2.1 Administración Científica
OBJETIVO: Aumentar la producción de laindustria (productividad) a través del aumento de
la eficiencia en el nivel operacional, con la
organización racional del trabajo

2.1 Administración Científica
Ing. Frederick Taylor, padre dela Administración científica.
Desarrolló experiencias de
trabajo en siderúrgicas
Midvale y Bethlehem Steel

ENFASIS
En las tareas, en el análisis y división del trabajo del
obrero (la función yel ocupante constituyen una
unidad fundamental de la organización: el puesto).
Hace hincapié en la medición del trabajo y no en la
naturaleza de la organización.

2.1 Administración Científica• ENFOQUE: De abajo hacia arriba (del obrero,
hacia el supervisor y gerente) y de las partes
(operarios y puesto) hacia el todo (la
organización). Parte de las funciones del
operario hasta llegar alas atribuciones de la
dirección.
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2.1 Administración Científica
SUPUESTOS:
• El objetivo de una buena administración es pagar
salarios altos y tener bajos costos
• La administración debeaplicar métodos científicos
de investigación y experimentación, con el fin de
formular principios y establecer procesos
estandarizados que permitan en control de las
operaciones de producción, esdecir, sustituir
prácticas por la ciencia.
• Obtener armonía y no discordia en la acción grupal.
• Trabajar en busca de la producción máxima.
• Desarrollar a todos los trabajadores hasta el gradomás alto.
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2.1 Administración Científica
Principios de administración:
• Incluir la ciencia en el trabajo: métodos para
mejorar eficiencia
• Selección de personal: capacitación y desarrollo
•Cooperación estrecha de la gerencia con los
trabajadores
• División del trabajo y responsabilidad entre
gerencia y trabajadores.
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2.1 Administración Científica
Frank y Lilian Gilbreth...