mio solomio

ya tengo mas en un equipo que utilice las ideas y la motivación de todos sus miembros más efectivamente, que haga un mejor uso del tiempo de sus componentes y del de sus líderes, y quegenere beneficios para sus miembros y para la organización. Diseñado como una guía práctica llena de instrucciones detalladas para aquellos que quieren crear equipos de alto rendimiento,Todos a una le conducirá, paso a paso, a la obtención de unos resultados magníficos.
Mediante discusiones, ejemplos de casos y cuestiones que consideran, temas muy importantes a tratarcon los compañeros de equipo y descubrir cómo compartir información para crear altos niveles de confianza y responsabilidad, y cómo desarrollar habilidades de gestión para tomar buenasdecisiones. Utilizando este libro como guía, se puede descubrir que trabajar en un equipo puede ser divertido, gratificante y altamente productivo.

Al leer “El Secreto” de Ken Blanchard,se puede apreciar que trata de tres temas fundamentales, como son, la Oportunidad, la reunión y el secreto, pero hay un tramo que se desarrolla a partir de la pagina 64 que me llamomucho la atención, y es donde el autor a través del personaje Jeff señala “Si no seleccionamos a las personas correctas para el cargo correcto, habremos cometido un gran error de liderazgo”,asimismo también me llamo mucho la atención la expresión “cuando un miembro del equipo tiene un desempeño deficiente, otras personas sufren y es fácil que se desanimen”.
El Secreto, ami juicio puede ser fácilmente incorporado a las vidas de las personas honestas que deciden desarrollar un liderazgo pues en su mayoría se sustenta en valores tales como la sinceridad,integridad, compromiso y ayuda a los demás para que desarrollen su potencial.

“Ser capaz de ver el futuro” es una cuestión básica para el líder, ésta no depende de un cargo,... [continua]