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FUNCIONES DEL PROCESO DE INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS


1ª. FASE: INICIACIÓN:
1) PLANEACION DE RECURSOS HUMANO
2) RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
3) SELECCIÓN DE PERSONAL
4)CONTRATACIÓN
5) INDUCCIÓN


2ª. FASE: OPERACIÓN:
1) CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
2) SUELDOS Y SALARIOS
3) EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO O RENDIMIENTO
4) PRESTACIONES Y SERVICIOS
5) SEGURIDAD E HIGIENEINDUSTRIAL
6) RELACIONES LABORALES



3ª. FASE: TERMINACIÓN:
1) RENUNCIA
2) DESPIDOS
3) JUBILACIÓN
4) CESANTÍA
5) TERMINACIÓN COLECTIVA DE LAS RELACIONES DE TRABAJO.









1ª.FASE: INICIACIÓN: PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Establecer los objetivos de su empresa, visualizando a futuro ¿Qué pretenden o quieren lograr con la gente que va a trabajar en su empresa?en cuanto a: capacitación, logros de calidad, integración, eficiencia, competitividad, ascensos, equidad de responsabilidades, forma de trabajo, relación con otras áreas e imagen de la empresa.Objetivos:









2. Definir los puestos de la empresa.


Área
Puesto
Requisitos especiales
Gerencia


Mercadotecnia


Producción


Contabilidad y finanzas


RecursosHumanos


Otras





3. Describir los puestos con los cuales iniciaran operaciones (un formato para cada puesto).




Nombre del Puesto.

Requisitos del puesto:

Perfil

NivelProfesional.

Experiencia

Conocimientos.

Habilidades.

Actitud.

Edad.

Sexo.

Estado civil.

Generales

Relación con.

Escala jerárquica.

Definición del Puesto

Actividades arealizar.

























4. Elaborar el organigrama de la empresa tomando en cuenta los puestos descritos en el punto anterior, y que puedan solventarse con los ingresospor producción.

Organigramas.
Los sistemas de organización se representan en forma intuitiva y con objetividad en los llamados organigramas, conocidos también como Cartas o Gráficas de la...