Miopía de la comercialización


Miopía de la comercialización

En primer plano se plantea que la mayoría de las industrias se mantienen en crecimiento, la mayoría se dice o se hace llamar así “industria en crecimiento” lo cual se puede entender que desde su creación hasta que culmina el ciclo de vida del producto mas no de la industria se mantiene así en crecimiento, por eso añado una idea mas a la que el autororiginalmente describe, el factor cliente con lo que tenemos mucho por debatir lo único de mayor relevancia es el hecho que las empresas desarrollen productos con una previa investigación y estudio del cliente para darle mayor seguridad al producto dentro de un mercado. La idea del autor se desarrolla desde el punto de vista que las empresas en crecimiento con alta demanda o baja demanda, suelen dejar delado el aspecto del cliente, lo cual es lo mas importante para el status del mercado actual. Con los ejemplos que el autor nos otorga podemos deducir que cuando hay una alta competencia entre industrias de un mismo sector triunfa o hay una ventaja cuando surge un nuevo producto o se desarrolle una renovación al mismo producto o al servicio.

Contradictoriamente el autor nos menciona que lasindustrias se nombran en crecimiento, solo es el hecho de nombrarse con una gran fortaleza y estabilidad, lo cual muy frecuentemente suele ser lo contrario. Algo fundamental para que una industria crezca y tenga un efecto positivo en la mercado es necesario que exista un reemplazo del producto que tenga un gran impacto de éxito para que la industria se mantenga o se encuentre en realidad “encrecimiento”.
Otro punto que considero relevante es que hay industrias que con el simple hecho de el ramo donde se desarrollen lo ven como símbolo de ventas o de mantenerse siempre en la punta de lanza para el producto, sin antes observar que el producto esta sea cual sea en un proceso de renovación o mejoramiento, siendo mucho mas eficaz, mas barato y de fácil adquisición, con lo cual la industria yaestablecida tiene la obligación de mejorar y desarrollar mas y mejores productos y servicios, sin la necesidad de hacerlo ya con presión de otras industrias.
La globalización trajo consigo una serie de cadenas de supermercados que en muchos casos por que no puedo asegurar en todos orillo a pequeñas “tiendas de la esquina” a desistir de la competencia, debido a que el supermercado se enfoca única yexclusivamente al servicio y ofrecer atractivas ventajas en el mercado.
El petróleo es un claro ejemplo de industria que desde su creación hasta la época del motor de combustión interna y a la Primera Guerra Mundial se vio el crecimiento en un auge enorme, debido a que en su creación lo único que requería del producto eran las lamparas de keroseno. Aun que el petróleo en la actualidad es unaindustria con gran demanda no podemos asegurar una larga vida, se ha mantenido por que milagrosamente ha sido salvada como mención el autor por innovaciones que requieren de la gasolina. Posiblemente ya se encuentre en un inicio de etapa final, no por falta de demanda si no por la carencia del crudo y su excesivo uso en países de primer mundo.

Cuestiones de producción son el siguiente plano paraanalizar, el punto a mi punto de vista, no es la producción sino la distribución asegurada del producto, para ello es de suma importancia la comercialización y la venta, la diferencia entre estos dos factores, radica en la satisfacción final que se quiera lograr, en la venta el vendedor es quien satisface su necesidad al convertir el producto en dinero efectivo; la comercialización busca obtenerla satisfacción del cliente por medio del producto mismo.
La comercialización busca asegurar al cliente con la creación de productos y servicios que sean satisfactorios para el consumidor.




Las industrias deben de trabajar en el hecho de imponer un producto que asegure la comercialización y con ello poder asegurar la producción en masa la cual ya contaría con una venta estable, un caso...