miopia del marketing
Las empresas u organizaciones tienden a realizar mejoras en los productos de acuerdo a lo que la competencia implementa en el mercado, sin entrar realmente aanalizar o indagar lo que el cliente está esperando o busca del producto.
En el artículo de theodore vemos como el critica fuertemente las industrias de los ferrocarriles, petróleo, automóviles yeléctrica, debido a que se centran primordialmente en posicionar a las empresas, en desarrollar nuevas tecnologías, en eficiencias operativas sin tener en cuenta al cliente y en lo que
LA MIOPIA EN ELMARKETING
El autor de este artículo, Theodore Levitt, nos hace reflexionar acerca del enfoque real que deben tener las compañías al momento de tomar la decisión de salir al mercado, nos demuestracon ejemplos de grandes industrias, que estas solo se preocupan por tener un avance tecnológico, o económico sin tener en cuenta nunca las verdaderas necesidades de los clientes, se enfocan más en sercompetitivos entre grandes compañías, realizando mejoras a sus productos, elevando los precios, pero nunca se preguntan si verdaderamente a los consumidores les agradan o utilizan el 100% del potencialde sus productos, o si la necesidad que satisfacen los productos es la que realmente las empresas creen.
Un ejemplo muy puntual del autor es el caso de la industria de ferrocarriles, esta industriase enfocó más en la producción y mejoramiento de los mismos, pero sin darse cuenta que la verdadera necesidad que estaban supliendo era la de transporte, llegaron a creer en algún momento que no...
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