mipymes honduras

Páginas: 11 (2701 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2014
Universidad Tecnológica De Honduras

Investigación sobre
miPYMES en Honduras

septiembre 29

2014

Master: José Elmer Zalabarria Canales

Alumno: Alex Alfonso Fajardo Fajardo

Clase: Gerencia de los Negocios

Campus: Santa Bárbara

Introducción

La Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MIPYME) en Honduras, es un sector
económico que por su contribución a la producción y suimportante aporte como
fuente de empleo e ingreso al país, ha cobrado mucha importancia en las últimas
décadas. Sin embargo, a pesar de su relevante papel en la economía, el sector no
cuenta con el apoyo necesario para su fortalecimiento, situación por la cual la
MIPYME opera dentro de un entorno que lejos de promocionar su desarrollo, limita
sus oportunidades De crecimiento. Con los cambiosexperimentados en la
economía en los últimos años se ha afectado más a este sector gracias a factores
que podrían ser controlados por el gobierno, entre estos factores se encuentran las
políticas fiscales emprendidas en los últimos meses que son agresivas para el
sector microempresario del país.

Aporte a la Economía y la generación de empleo.

En Honduras las empresas familiares constituyen el90% de las iniciativas privadas,
lo que llevó al Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP) a desarrollar el
Proyecto Familia Empresarial, que les brinda capacitación y asistencia técnica.
Aun siendo el más importante grupo empresarial para la economía de los países,
únicamente el 16% de las empresas familiares transita a la segunda generación y
el 10% llega a la tercera, según estudiosrealizados en diferentes países acerca de
la supervivencia de las empresas.
Estos datos nos muestran un gran reto no sólo para las empresas, sino también
para el país, que debe aprender a fomentar la creación, existencia y desarrollo de
las empresas familiares. Es de suma importancia que las empresas se organicen
con protocolos y planes estratégicos, y que además el gobierno brindeincentivos
para su legalización y el buen manejo de estas organizaciones familiares.
Este es uno de los sectores que más generan empleo en el país y es en el cual hay
más trabajo de fortalecer ya que normalmente existen deficiencias en cuanto a la
permanencia y formalidad en las relaciones laborales. Por lo cual se enfrentan al
reto muchas veces de trabajar en el marco legal establecido lo cual es ungran
problema en este sector.

Apoyo y Gestión del Gobierno.

En el marco de la negociación del Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica
y Estados Unidos (CAFTA) se negoció un apoyo en materia de capacitación técnica
para las MIPYMES de Centroamérica a fin de fortalecer las Capacidades de las
mismas para que puedan beneficiarse de las ventajas del CAFTA, es así que a
través de laoficina de Comercio, Crecimiento y Competitividad de la OEA se
programó realizar 5 talleres nacionales en cada país de Centroamérica dirigidos a
Instituciones y organismos que apoyan al sector MIPYME.
Los técnicos y oficiales gubernamentales revisaran en los Talleres las metodologías
y modalidades de apoyo a las MIPYMES en los temas de gestión de exportaciones,
establecimiento de empresas yencadenamientos y asociación. Este Taller
concentra la experiencia de las mejores prácticas que se han realizado en Costa
Rica, Guatemala y El Salvador. Cabe mencionar, que Honduras cuenta con un
proyecto innovador que incluye desde aspectos legales y todo lo referente a clima
de negocios en el cual complemente el Programa de Innovación Tecnológica de la
Política para Apoyo a la Competitividadde las MIPYMES.
Hoy en día, uno de los mayores obstáculos al proceso exportador de las MIPYMES
se origina en el desconocimiento, por parte del empresario, de la forma cómo se
comportan los mercados externos, lo cual se refleja en los siguientes aspectos:
La falta de información acerca de los mercados internacionales e incapacidad
financiera para desarrollar estrategias promocionales en...
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