Mirianbs 02 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL
M.Sc. Mirian Borja Saavedra

1. Concepto
Es un conjunto de técnicas y
procedimientos que se proponen
atraer candidatos potencialente
calificados y capaces para ocuparpuestos dentro de la organización.
La función del reclutamiento es la
de proporcionar la materia prima
básica
(candidatos)
para
el
funcionamiento de la organización.

DESAFIOS DEL RECLUTAMIENTO DERECURSOS HUMANOS

Planeación estratégica

Hábitos y tradiciones en el
reclutamiento

Condiciones del entorno
Las condiciones sociales en que opera la empresa pueden
ejercer una fuerte influencia sobre lasprácticas de
reclutamiento. Entre estos factores pueden citarse:
•Las tasas de desempleo nacional y regional
•La ausencia de personal calificado en ciertas áreas
•Las labores de reclutamiento deotras empresas incluso
las de la competencia

• En general el clima económico donde la
organización lleva a cabo su labor.
Muchos reclutadores de grandes empresas
basan sus estimados del mercado detrabajo en tres indicadores esenciales:
1. Los principales indicadores
macroeconómicos
2. El nivel estimado de ventas y/o logros
corporativos comparado con los nveles
realmente alcanzados.
3. El índice deavisos de solicitudes de
empleados.

Requisitos del puesto

Ventajas
interno

del

reclutamiento

1. Es mas económico: evita gastos en anuncios de
periódicos u honorarios a empresas dereclutamiento,
costos de atención a candidatos, de admisión, gastos
de integración del nuevo candidato, etc.
2. Es más rápido: evita la demora frecuentes del
reclutamiento externo.
3. presenta un índicemayor de rapidez y de seguridad:
pues el candidato ya es conocido , ya fue evaluado
durante un tiemp y sometido a la valoración de los
jefes
involucrados, no necesita de periodo
experimental, ni deintegración, ni verificación de
datos personales.
4. Es una fuente poderosa de motivación para los
empleados: genera oportunidades de promoción

5. aprovecha las inversiones de la empresa en la...