Miroemprendimiento

I- Análisis de Competencia

En este punto vamos a analizar a nuestras posibles competencias y también la posición en la que la nos encontramos frente a ellas.
Esto es algo muy importante, ya quede esta forma vamos a saber cómo pararnos frente a las distintas situaciones que se nos pueden presentar. Tenemos en claro que las posibles competencias son fuertes, y realizan la misma actividad,pero el punto estaría en los movimientos y el correcto análisis que hicimos para no quedar en desventaja, y de esa manera decidimos no brindar el servicio a los mismos clientes que ellos sino, aclientes establecidos que serian los coches de cada remiseria.
Mi competencia no sería solamente aquella que realice actividades iguales a las mías, sino que también la que destine su lavado a los que yopretendo.
Hacer que el cliente se sienta satisfecho del servicio que le ofrecemos, y marcar territorio en la zona.




Competencias:


Lavadero “La Espuma” (Entre Ríos y 20 deFebrero)

Lavaderos
A: Sol de Mayo:
B: Laverap
C: Sos Lavadero
D: Juan C Medina
E: Gonzalo Cine

Estos lavaderos ya nombrados son las que ofrecen el mismo servicio que nosotros, con los mismosobjetivos que es ofrecer el mejor servicio posible para poder lograr la satisfacción de la clientela, algunas tienen estrategias muy buenas, como ser la de agregarles a sus productos ideas innovadoras,poseer distintas herramientas para la realización de sus actividades, y otras solamente por la liderazgo de precios, es decir, algunas lavaderos reducen los precios más que las otras, para que losclientes adquieran sus servicios, pero a la vez corren el riesgo de no tener la ganancia suficiente para cubrir sus costos. Además de tener conocimientos sobre el uso de nuevas tecnologías.


Posiblesproveedores.

 Nuevo Haedo: Fabrica de distribución y artículos de limpieza descartables.
 Comercial Lima: Venta de productos y servicios de higiene institucional.
 Bellucci: Venta de...