Mis Diferentes Temas Educativos

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO
(UTESA)





PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION

Introducción al Proceso Funcional Básico de la administración


Sustentantes:

Carolin Batista
Pamela Martinez
Marquenson Jean



PROFESORA

Ana Díaz



INDICE




Introducción al Proceso Funcional Básico de la administración.

Concepto y Naturaleza de La Planeación.

PrincipiosEsenciales de La planeación.


Diferentes tipos o plazos en La planeación.

Los planes Iniciales y de Mantenimientos en la Administración. (Premisas y pronósticos).


Diferentes tipos de planes del proceso Lógico: Objetivos, políticos, procedimientos, programas, reglamentos e importancia, presupuestos.


La Organización: Conceptos e importancia *Graficas de la organización. (Organigramasy Diagramas).




INTRODUCCIÓN



A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza, integra motiva yevalúa sin ayuda alguna.
En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en el proceso administrativo de la administración, la cual es la planeación, y ésta consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de laplaneación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.

La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar lasoperaciones de la organización.

Así también, conoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones, y como se lleva acabo el proceso de esta. Todo esto lo enfocaremos a las pequeñas y medianas empresas, para que estas puedan realizar sus planes de una manera adecuada.

Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar acabo una buena planeación,ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.

Esperamos pues que esta investigación sea de mucha ayuda para los administradores en la elaboración de sus planes.

Entendemos por empresa a la persona física o sociedad mercantil o industrial que se dedica a la producción de artículos o a proporcionar servicios.

Empresario es lapersona que emprende actividades para iniciar, mantener o ampliar un negocio orientado a la producción de artículos o servicios. El empresario contribuye al bienestar general al satisfacer necesidades de la comunidad.




PROCESO FUNCIONAL BASICO DE LA ADMINISTRACION



PROCESO ADMINISTRATIVO:

Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la función deadministración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.


La administración puede verse también como un proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas como son: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
Planificación: Procedimiento paraestablecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.
Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea....