Mis informes
Páginas: 3 (652 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2014
LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
STEPHEN R. COVEY
CAPÍTULO II
SÍNTESIS DEL SEGUNDO HÁBITO
El segundo hábito es la creación. Empezamos este segundo hábito el autor establece un ejemplo, pormedio de nuestra mente, donde debemos imaginarnos que nos encontramos en un funeral. La idea de este ejemplo es pensar como queremos que la gente nos recuerde, cada persona que conocimos, mediantecualquier acción en nuestras vidas como ellos nos recuerden, que es lo importante que hicimos, que logramos, lo que dejamos.
“Todas las cosas se crean dos veces, siempre habrá primero una creación mentaly luego una creación física”. Esta frase explica que antes de hacer cualquier acción primero tenemos que pensar, tener las cosas claras de lo que se va hacer en físico (acciones).
Nos muestra ladiferencia entre la administración y el liderazgo. Que la administración es hacer las cosas bien y mientras el liderazgo es hacer las cosas correctas. Relata el presidente de la compañía de Seattle queél tuvo que dejar la administración para ejercer el liderazgo, el no sentía que cuando administraba su empresa practicaba el liderazgo porque se dedicaba a realizar las cosas bien que todo marchara enorden. Por lo tanto decidió contratar a un administrador capacitado que se concentrara en administrar la empresa, para así poder dedicarse a liderar su empresa. La primera creación es el liderazgo yla segunda la administración.
Un ejemplo claro de cómo debemos creer y guiarnos por nuestro interior. “La efectividad en la selva correcta”. Tal vez demos ser proactivos y efectivos en la selvacorrecta, no sirve de nada seguir esforzándonos, cortando yerba si nos encontramos en la selva equivocada. Debemos tener mayor necesidad de una visión, una meta y una brújula (un conjunto de principios oinstrucciones), y menos necesidad de un mapa o ruta. No sabemos del terreno que deseamos atravesar, pero siempre una brújula interna nos indicará la dirección.
Modificar o cambiar los guiones...
STEPHEN R. COVEY
CAPÍTULO II
SÍNTESIS DEL SEGUNDO HÁBITO
El segundo hábito es la creación. Empezamos este segundo hábito el autor establece un ejemplo, pormedio de nuestra mente, donde debemos imaginarnos que nos encontramos en un funeral. La idea de este ejemplo es pensar como queremos que la gente nos recuerde, cada persona que conocimos, mediantecualquier acción en nuestras vidas como ellos nos recuerden, que es lo importante que hicimos, que logramos, lo que dejamos.
“Todas las cosas se crean dos veces, siempre habrá primero una creación mentaly luego una creación física”. Esta frase explica que antes de hacer cualquier acción primero tenemos que pensar, tener las cosas claras de lo que se va hacer en físico (acciones).
Nos muestra ladiferencia entre la administración y el liderazgo. Que la administración es hacer las cosas bien y mientras el liderazgo es hacer las cosas correctas. Relata el presidente de la compañía de Seattle queél tuvo que dejar la administración para ejercer el liderazgo, el no sentía que cuando administraba su empresa practicaba el liderazgo porque se dedicaba a realizar las cosas bien que todo marchara enorden. Por lo tanto decidió contratar a un administrador capacitado que se concentrara en administrar la empresa, para así poder dedicarse a liderar su empresa. La primera creación es el liderazgo yla segunda la administración.
Un ejemplo claro de cómo debemos creer y guiarnos por nuestro interior. “La efectividad en la selva correcta”. Tal vez demos ser proactivos y efectivos en la selvacorrecta, no sirve de nada seguir esforzándonos, cortando yerba si nos encontramos en la selva equivocada. Debemos tener mayor necesidad de una visión, una meta y una brújula (un conjunto de principios oinstrucciones), y menos necesidad de un mapa o ruta. No sabemos del terreno que deseamos atravesar, pero siempre una brújula interna nos indicará la dirección.
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