Mis Investigaciones

4.- Aspectos administrativos.
Introducción: El éxito en la instalación y operación de un proyecto se sustenta en personas con capacidad y experiencia para manejar el negocio.
Objetivo: Conocer la propuesta de organizaciones y la experiencia de sus directivos.
Características:
A. Información general.- cuando se trate de una empresa ya constituida mencionar la razón social, fecha deconstitución, domicilio de la planta y oficinas. En caso de que no exista, se deberá establecer brevemente una propuesta de su constitución legal.
B. Evaluación y principales logros de la empresa, destacado los principales logros y problemas.
C. Estructura de la organización.- Proporcionar el organigrama de la empresa existente o propuesta, así como las descripciones de puestos.
D. Planilla laboral.-Indicar el número de empleados, técnicos, obreros, administrativos, que se requieran para realizar todas las actividades del proyecto, así como su presupuesto mensual de gasto.
5.- Estudio financiero y económico.
Introducción: Su análisis permite tomar una decisión final sobre la realización del proyecto desde el punto de vista del empresario y de las instituciones financieras.
Objetivo:Presentar la rentabilidad del proyecto, con una tasa interna de retorno mayor al 20% y una tasa de rentabilidad superior a CETES.
Estados proforma del proyecto:
A. Presupuesto de inversión: se obtendrá de las partidas de las listas de bienes y servicios.
B. Presupuesto de ventas: Este tendrá su origen en el pronóstico de ventas generado en el capítulo de mercado.
C. Presupuesto de costos y gastos.Presentar por separado presupuesto de ingresos, costos y gastos, incluyendo impuestos, los cuales servirán de base para el cálculo del punto de equilibrio.
D. Estado de resultados del proyecto: Será elaborado a partir de la
información obtenida en los presupuestos de costos y gastos.
E. Capital de trabajo. Su cálculo tendrá como base las políticas de inventarios, ventas y compras,considerando el efectivo mínimo requerido para la operación normal del proyecto.
F. Balance proforma: A 5 años, con base en la información anterior.
G. Tasa Interna de Retorno. (TIR) y valor presente neto (VPN) estos indicadores miden el rendimiento de la inversión asignada al proyecto, sin distinguir si los recursos son propios o ajenos.
H. Principales Razones Financieras. Liquidez, endeudamiento yrendimiento de capital.
I. Punto de Equilibrio. Se presentara el análisis anual.
J. Flujo de Efectivo. Considerar los flujos a 5 años, incluyendo el costo del proyecto para determinar el TIR.

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F. Aspectos jurídico-administrativos del producto o servicio.- señalar características, normas,registros y tramites que se deberán cumplir, atendiendo la legislación y prácticas vigentes en los mercados meta.
Pronósticos de ventas.
Formular una estimación de demanda en términos de volumen.- Explicar el procedimiento.
3. Estudio Técnico.
Introducción. Estudio de viabilidad para lograr obtener productos o servicios a un costo competitivo
Objetivo. Demostrar que el proyecto planteadoresulta viable para realizarlo técnicamente.
Proceso productivo. Describir y justificar el proceso de producción señalando las principales operaciones. Incluir los diagramas de los procesos correspondientes.
A. Capacidad de la planta. Establecer el análisis de la escala o requerimiento de producción y los criterios que se aplicaron para la elección del tamaño de la planta o negocio propuesto.
B.Maquinaria y equipo.- Con base en la tecnología y los procesos elegidos, indicar los criterios de selección la maquina y equipo (Tanto para productos, como servicios).
C. Lista de bienes y servicios.-El listado debe incluir costos y gastos de la inversión y de la operación del proyecto (Producción, administración, venta)
Características de la tecnología.-Justificar que se aplicara un nivel de...