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Manual para Aves Ponedoras

Cambridge, MA Lexington, MA Hadley, MA Bethesda, MD Washington, DC Chicago, IL Cairo, Egipto Johannesburg, Sudáfrica

Apoyo a la Generación de Ingresos Locales (AGIL) Guatemala-CAP
Contrato #
520-C-00-00-00035-00

Junio 2003

Elaborado para: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional/ Guatemala 1a Calle 7-66 Zona 9 Guatemala 010009Elaborado por Christopher Reynolds Abt Associates Inc. Suite 600 4800 Montgomery Lane Bethesda, MD 20814-5341

Manual para Proyectos de Aves Ponedoras

AGIL
Apoyo a la generación de ingresos locales

Julio 2,003

Tabla de Contenido
I. La Potencial de la Empresa • Resumen de Proyecto • Proyecto de Aves Ponedoras- Modelo Pachay • Ejemplo de Estudio Mercadeo II. Infraestructura • Galera para1,500 Gallinas Ponedoras (Tipo 1): Planos de Obra Civil Presupuesto • Galera para 1,500 Gallinas Ponedoras (Tipo 2): Planos de Obra Civil Presupuesto III. Análisis Económica • Resumen de Proyección para Cuatro Años: Iniciando con 500 Aves y Llegando a 1,500 • Proyección para Cuatro Años: Inicia con 500 Aves con Proyección a 1,500 Aves • Flujo y Egreso para 500 Gallinas • Cálculo de Tasa Interna deRetorno y Valor Actual Neto IV. Anexos

I. La Potencial de la Empresa

Resumen: Gallinas Ponedoras Proyecto de Aves Ponedoras- Modelo Pachay Ejemplo de Estudio Mercadeo

Proyecto de Gallinas Ponedoras El modelo mejorado de AGIL se basa en los ya existentes modelos COKADI. Primero, debe determinarse si existe una organización (formal o informal) en el área. La mayoría de los proyectos AGIL(y COKADI) han sido establecidos atrevas de grupos de mujeres ya existentes. En el modelo COKADI, se requerían 500 gallinas como mínimo y cada una de las mujeres miembro debía trabajar 24 horas por turno (los turnos fueron establecidos en base al número de mujeres en el grupo) y los beneficios al final de cada ciclo eran destinados a proyectos comunales. Posteriormente, los proyectos fueronutilizados como medios de desarrollo comunitario en vez de proyectos de carácter meramente económico. El modelo básico y económicamente viable, se base en grupos de 20 a 25 mujeres con 1,500 gallinas. Naturalmente, un examen de mercadeo debe ser llevado a cabo en el área (aldea) y en sus alrededores, incluyendo poblaciones cercanas, para Nociones sobre las gallinas ponedoras: determinar su potencial.No se recomienda iniciar estos Las gallinas comienzan a poner huevos a partir de la decimoctava o decimonovena semana y continúan poniendo por 90 o 100 semanas. Sin proyectos en áreas cercanas a embargo, este método no es rentable ya que comen más de lo que la ciudad o cerca de producen. La mayoría de gallinas son vendidas para el consumo después distribuidoras grandes de que han cumplido 80semanas. Los polluelos son difíciles de cuidar, huevos. necesitan locales especiales y supervisión veterinaria continua. En los Los mayores aportes consisten en supervisor construcciones, proveer materiales para las mismas y la contratación de maestros de obra locales. El grupo provee labor básica local, y en muchos casos, las materiales esenciales para la construcción básica es de 10 por 15 metros conun costo de 218 Quetzales por metro cuadrado. La mayoría de Ciclo de Producción de Gallinas Ponedoras materiales que deben ser Época de Producción Óptima comprado fuera de la Semana comunidad, pueden ser 1 18-19 20-21 23 26-28 80 100 encontrados en otras poblaciones cercanas. Las estructuras son construidas en Empezar de Compra de Tamaño Normal Alto de Empezar de módulos de 3 por 10, con 6 PonerHuevos Gallinas de Huevos Producción Vender para Carne columnas de bloque, de 3 a 6 capas (dependiendo del clima) de cemento y techo de zinc. Las paredes son terminadas con mesh o mallas de alambre y cortinas elaborados con sacos de fertilizante son utilizadas para protegerlas de clima inclemente. Los pisos
Proyecto AGIL

proyectos COKADI y AGIL, las gallinas fueron compradas a partir de la...