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INSTRUMENTOS DE GESTION INSTITUCIONAL Contenidos:
1. Diagnostico Básico de la Municipalidad.

2. Diseño de la Organización Municipal.

3. Órganos de Gobierno Local.

4.Reglamento de Organización y Funciones.

5. Estructura Municipal.

6. Presupuesto Analítico de Personal.



INSTITUTO DE INVESTIGACION Y CAPACITACION MUNICIPAL

DIAGNOSTICO BASICO DE LAMUNICIPALIDAD

Antes de un modelo de organización, es necesario estudiar la situación de la municipalidad recopilando y analizando entre otras la siguiente información:

a. Analizar lafinalidad, objetivos y funciones que la Constitución, la Ley y de mas disposiciones vigentes a las municipalidades, analizar que hace actualmente la municipalidad y determinar por comparación qué camposfuncionales no se viene desarrollando

b. Determinar los principales soportes y restricciones de carácter político legal, económico y técnico de la municipalidad, que la condicionan para operar enrelación a su campo funcional.

c. Precisar cuáles son las principales políticas del Gobierno Central y cómo afectan en la manera como opera (Política, económica, de remuneraciones, de servicios,etc.)

d. Estimar la cantidad y calidad de los productos (bienes y servicios) que ofrecen sus diferentes órganos evaluando su cobertura, alcance, costos, unidades que intervienen y personal asignado.e. Evaluar el cumplimiento de planes y programas en relación a las demandas de la colectividad (el bien común). Ley de creación y planes nacionales y locales de desarrollo, y plan de gobierno.Identificar los logros alcanzados, las dificultades, las deficiencias, así como las metas y proyectos comprometidos y que exigen continuidad.

f. Identificar como están diseñadas y distribuidas lasfunciones, qué unidades orgánicas existen de hecho, jefaturas, niveles de decisión, cadena de mando. Atribuciones etc. Y la forma que posibilitan el logro de los objetivos. Asimismo, como es la...