Mis Primeras Lecciones De Guitarra

Páginas: 119 (29689 palabras) Publicado: 24 de abril de 2011
Desarrollo directivo

Introducción
Nuevo modelo de gestión de sus recursos apostado por implantar un La Diputación de Barcelona (DIBA) ha planteadas como castidades que tiene respuesta a las no competencias, para dar humanos, la gestión por organización.
Despliegue de las para dar apoyo a las idas: se articula s singularidades claramente diferencia Este modelo tiene do elemento capitalen su a las personas como un DIBA y lo hace incorporando distintas líneas estratégicas de la implantación.
Reactivos y de mando de, demandarán a los equipos di organizativa y personas Estas características, estrategia asunción de nuevos roles n de nuevas habilidades, la en organizativa, la utilización la organización una nueva visite instrumentos en su práctica la incorporación de nuevossistemas en la conducción de sus equipos y
Profesional diaria.
De la importancia clave levan todos estos retos y de la dificultad que con La Diputación de Barcelona, consciente
Organizativo, asumió el ir proceso de cambio y sus mandos en calque que tienen los/las directivos/vas empañe en este proceso. ión y desarrollo que los a propuesta integral de forma compromiso de ofrecer una yDIBA ajo diseñado entre la tal es fruto del traba (PDD) que aquí se presen El Plan de Desarrollo Directivo
Necesidad organizativa. Para dar respuesta a esta de Barcelona (UAB) Universidad Autónoma l
ESIC, Business&Marketing School, centro fundado en 1965 por la Institución Religiosa de los Sacerdotes del Sagrado Corazón de Jesús, Padres Reparadores, es el primer Centro de Estudios
Superiores deMarketing en España. En su trayectoria, desarrolla un abanico de actividades acordes con su misión, todas ellas con una clara vocación de servicio a la sociedad y al entorno
Empresarial.
ESIC presenta una oferta formativa y de servicios a la empresa, integrada por titulaciones universitarias privadas y públicas, programas de postgrado generalistas (MBA’s) y especializados poráreas funcionales,edición de libros de dirección y gestión empresarial, formación en idiomas y“Executive Education”, entre otras.El camino recorrido por el área executive viene avalado por los
casi 20 años de experiencia acumulada de ESIC Empresa en el desarrollo de programas de formación directiva, cuya vocación de mercado nos ha permitido definir dicha área desde una perspectiva integral de servicio a lasorganizaciones, que se traduce en una amplísima oferta en formatos abiertos e “in company” para profesionales y empresas.
La cada vez mayor presencia territorial de nuestra Institución, facilita a los profesionales de empresa la concurrencia a nuestros programas.
Actualmente, la actividad docente se desarrolla en Madrid, Valencia,Pamplona, Zaragoza, Sevilla, Barcelona y Brasil, y tiene presencia enotras provincias mediante acuerdos de partenariado con instituciones de ámbito local en Bilbao, Granada y Málaga.
Desde su creación y con ánimo de fomentar la dimensión internacional, ESIC dispone de un departamento especializado en este ámbito, que trabaja estableciendo vínculos con universidades y escuelas de negocios de otros países, a través de convenios de colaboración, alianzas y acuerdos conentidades y organismos
De reconocido prestigio académico.
ESIC es miembro fundador de AEEDE (Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas), y miembro, entre otras, de efmd (European Foundation for Management Development), EMBA Council (Executive MBA Council), CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración), AACSB (The
Association to Advance Collegiate Schools ofBusiness), AECE (Asociación Española de Comercio Electrónico), FECEMD (Federación Española de Comercio Electrónico y Marketing Directo), IAI
(Instituto de Análisis de Intangibles), AEC (Asociación Española para la Calidad) y CEG (Club Excelencia en Gestión).

El directivo está inmerso en un proceso constante de toma de decisiones, que, desde la estrategia, condiciona los aspectos tácticos y...
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