Mis proyectos












ASISTENCIA TECNICA: SISTEMA ADMINISTRATIVO
EMPRESA: GRAND PRIX
De: GAFFY ANGOLA ZUNA

POR:
YAHIR SORUCO S
DAVID ANCASI A
CARLOS ARAMAYO C
JOSE ANTONIO BALBOA
DANIELA MIRANDA V





TARIJA – BOLIVIA
Mayo, 2010

ASISTENCIA TECNICA: SISTEMA ADMINISTRATIVO.
PARA LA EMPRESA
GRAND – PRIX






DATOS GENERALES DE LA EMPRESA.
OBJETIVOS DEL TRABAJO.DATOS GENERALES DE LA EMPRESA



Empresa: GRAND – PRIX.
Propietaria: Gaffy Angola Zuna.
Sector: Servicios.
Rubro: Enseñanza para la conducción de
Automotores.
Personal Ocupado: 14
Tiempo de antigüedad: 6 años y 8 meses.
Dirección: Av. Domingo Paz Nº 0760 entre Ballivián
y Ramón Rojas.
Sucursal: Calle Oruro Nº 0765 frente al parqueBolívar.
N.I.T. 4153416015.







OBJETIVOS DEL TRABAJO


El objetivo del trabajo desarrollado, está orientado básicamente en proporcionar a la empresa una herramienta que brinde información oportuna y confiable, con la cual se pueda tomar decisiones reduciendo la incertidumbre en el área administrativa en función al Sistema Administrativo.
Esto permitirá a la empresa registrarFortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas de forma ordenada de acuerdo a lo que estos ocurren, facilitando su análisis. Se busca que el sistema administrativo no genere mucho papeleo, sea simple y fácil de aplicar; sin embargo el mismo deberá de verter información real.







PARTE I: INTRODUCCION Y METODOLOGIA
1.1 INTRODUCION.

Ya sea el sector formal o informal, las micro ypequeñas empresas han proporcionado empleo e ingresos de personas en los países andinos y la región de latino americana. Mientras muchas de ellas tienen un funcionamiento inestable o están estancadas muchas otras han probado ser lo bastante dinámicas como para dar empleo a trabajadores tanto familiares como asalariados, sin embargo el ambiente de trabajo para la mayoría de las actividades administrativasllevadas a cabo por estas empresas es pobre e incierto, debido a múltiples causas entre ellas un desconocimiento profundo de las técnicas de gestión. Por ello hay muchas posibilidades para mejorar la aplicación de los aspectos básicos de gestión en las micro y pequeñas empresas. De otro lado, en ellas los ingresos a la productividad permanecen bajos. Lo que muchos propietarios de micro pequeñasempresas no advierten es que hay una relación muy directa entre el mejoramiento del ambiente de trabajo y la productividad, de un lado el mejoramiento de los aspectos básicos de la gestión empresarial a largo plazo.
La realización de la actual asistencia técnica está enfocada en los lineamientos de mejorar las capacidades de la empresa, en el área administrativa, en función a las características dela empresa y su aplicabilidad dentro de la misma. El sistema administrativo deberá proporcionar la suficiente información con el fin de poder analizar la misma y reducir la incertidumbre al momento de considerar una decisión que pueda afectar a la empresa. La simplicidad de los registros y la relación sistemática entre cada uno de ellos evitara que se genere mucho papeleo dentro de la misma y seobtenga los resultados esperados.
A través de estas herramientas administrativas se podrá registrar lo que sucede diariamente al interior de la misma, pudiendo evaluar en el término de un mes el desempeño de la misma y planificar sus acciones futuras.


1.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
1.2.1 GENERAL
Recopilar información de la empresa Grand Prix para obtener un resultado garantizado eimplementar en esta presentación.
1.2.2 ESPECIFICO
Dar a conocer la organización administrativa en función a la regla adquirida y el orden empleado en esta presentación para grupos específicos o determinados.
1.3 METODOLOGIAS

1.3.1 TECNICAS DE INVESTIGACION
Las técnicas implementadas en el transcurso de la investigación son:
Entrevista: Realizada directamente con el director general....