Mis tareas
Páginas: 3 (642 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2012
MALDONADO ALBA AURA
GESTION DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
GRUP: 405
PROF: DANIEL OLVERA
FECHA: 26-10-2011
INTRODUCCIÓN
Entendemosla gestión de cambio organizacional como el proceso deliberadamente
diseñado que mitigue los efectos no deseados de este mismo cambio y potencie las
posibilidades de crear futuro en laorganización, su gente y contexto.
Desde esta interpretación de la gestión de
cambio se pueden advertir algunas de nuestras
postulaciones frente a la gestión de cambio:
Decimos proceso deliberadoporque el
cambio es una constante en las organizaciones y los sistemas en tanto vivientes (entropía
positiva); la intencionalidad de direccionar,
acelerar o potenciar un tipo de cambioespecífico es lo que caracteriza la gestión
GESTION DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
La gestión del cambio organizacional es un marco para gestionar los efectos de los nuevos procesos de negocios, cambios enuna estructura organizacional o cambios culturales dentro de la empresa. La gestión del cambio organizacional lleva adelante el lado de la gestión del cambio que tiene que ver con las personas.
Unenfoque sistemático a la gestión del cambio organizacional es beneficioso cuando el cambio requiere que las personas de una organización aprendan nuevos comportamientos y habilidades. Asentandoformalmente las expectativas, las herramientas para mejorar la comunicación y buscando proactivamente formas de reducir los malos entendidos, los colaboradores tienden más a aceptar una iniciativa decambio y permanecer comprometidos al cambio a pesar de cualquier di conformidad asociada al mismo.
ESTRATEGIAS EXITOSAS DE PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL PODRÍAN INCLUIR:
➢Establecer un acuerdo para una visión en común del cambio.
➢ Un fuerte liderazgo ejecutivo para comunicar esta visión y hacer que la gente compre la idea del cambio.
➢ Una estrategia para...
GESTION DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
GRUP: 405
PROF: DANIEL OLVERA
FECHA: 26-10-2011
INTRODUCCIÓN
Entendemosla gestión de cambio organizacional como el proceso deliberadamente
diseñado que mitigue los efectos no deseados de este mismo cambio y potencie las
posibilidades de crear futuro en laorganización, su gente y contexto.
Desde esta interpretación de la gestión de
cambio se pueden advertir algunas de nuestras
postulaciones frente a la gestión de cambio:
Decimos proceso deliberadoporque el
cambio es una constante en las organizaciones y los sistemas en tanto vivientes (entropía
positiva); la intencionalidad de direccionar,
acelerar o potenciar un tipo de cambioespecífico es lo que caracteriza la gestión
GESTION DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
La gestión del cambio organizacional es un marco para gestionar los efectos de los nuevos procesos de negocios, cambios enuna estructura organizacional o cambios culturales dentro de la empresa. La gestión del cambio organizacional lleva adelante el lado de la gestión del cambio que tiene que ver con las personas.
Unenfoque sistemático a la gestión del cambio organizacional es beneficioso cuando el cambio requiere que las personas de una organización aprendan nuevos comportamientos y habilidades. Asentandoformalmente las expectativas, las herramientas para mejorar la comunicación y buscando proactivamente formas de reducir los malos entendidos, los colaboradores tienden más a aceptar una iniciativa decambio y permanecer comprometidos al cambio a pesar de cualquier di conformidad asociada al mismo.
ESTRATEGIAS EXITOSAS DE PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL PODRÍAN INCLUIR:
➢Establecer un acuerdo para una visión en común del cambio.
➢ Un fuerte liderazgo ejecutivo para comunicar esta visión y hacer que la gente compre la idea del cambio.
➢ Una estrategia para...
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