Mis tareas










1. Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados, están los intereses de la empresa.







2. Unidad de mando: En cualquiertrabajo un empleado solo deberá recibir órdenes de un superior.











3. Unidad de dirección: un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo.Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzo y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.4. Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.















5. Jerarquía: La cadena de jefe va desde la máxima autoridad alos niveles más inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.












6. División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareasa desarrollar y al personal en su trabajo















7. Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera másresponsabilidad.











8. Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia, la dedicación y un correcto comportamiento.









9.Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados.











10. Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden estanto material como humano.















11. Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad de personal.
















12. Estabilidad y duración delpersonal en un cargo: Hay que darle una estabilidad al personal.











13. Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de este....