mis tareas
La producción ajustada, o en justada, puede consistir como el resultado final de una función de dirección de operaciones bien realizada. La principal diferencia entre el jit yla producción ajustada es que el jit es una filosofía a de mejora continua, con un enfoque hacia el interior, mientras que la producción ajustada se inicia externamente con un enfoque que es hacia elcliente.
La producción ajustada se denomina a veces sistemas de producción de Toyota) tps),
El trabajo deberá estas completamente especificado en cuanto a contenidos, secuencias, plazos yresultados.
Todas la relaciones clientes o proveedor, tanto internas como externas, deben ser directas y especificar personas, métodos, plazos y cantidad de bienes o servicios suministrados.
Los flujos deproductos y servicios deben ser senillos y directos: los bienes y servicios se dirigen a una persona o maquinaria específicas.
Cualquier mejora en el sistema debe hacerse siguiendo el métodocientífico, en el nivel más bajo posible de la organización.
El sistema de producción de Toyota requiere que las actividades relaciones y flujos tengan controles incorporados que señalen automáticamente losproblemas.
Creación de una organización ajustada
La transición a una producción en justa resulta difícil .la creación de una cultura organizativa donde el aprendizaje y la mejora continua son lanorma constituye un gran reto. Sin embargo, observamos que las organizaciones que se enfocan hacia el jit, la calidad y la potenciación de los empleados son a menudo productores ajustados) lean).Estas empresas eliminan las operaciones que no añaden valor desde la perspectiva del cliente.
Las 5 s
Desde los primeros días del siglo xx los directivos se centraron en la organización de la casa, yen todo lo que se supone tener un lugar de trabajo ordenado, limpio y eficiente.
A continuación se explica las 5:
Clasificar /apartar: conserve lo que sea necesario y parte todo lo demás del...
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