mis tareas

ANALISIS PROLOGO
1. En el prologo pudimos leer acerca de John un hombre que a pesar de ser una persona con dinero y buen trabajo no acepta los errores que ha tenido en su vida lo que lleva a que él no complazca a las personas que a su lado se encuentran en especial a su familia.
Él decide ir a un monasterio donde podía llegar a reflexionar de su vida en ese monasterio conoce a Simeón unmonje el cual le cuenta toda su vida y sus preocupaciones y lo acompaña a relacionarse con los demás.

CAPITULO 1: LAS DEFINICIONES

1. -Obtuvo una diplomatura en empresariales por el Lake Forest State College.
Ascendió rápidamente a capitán de un torpedero cuya misión era patrullar isla en Filipinas.
Llego a ser condecorado varias veces antes de abandonar la armada cuando acabo la guerra.Fue un ejecutivo muy conocido y muy respetado y su capacidad para dirigir y motivar a la gente llego a ser legendaria en los círculos empresariales.
Consiguió resucitar una corporación gigantesca, la entonces moribunda Southeast Air.
2. Simeón dio grandes aporte a la clase y permitió conocer y establecer la diferencia entre poder y autoridad y gestión y liderazgo.

3. Diferencia entre poder yautoridad:
La diferencia es que el poder es una acción que debes de hacer por obligación así tu no la quieras realizar debido a tu posición o a tu fuerza. Mientras la autoridad es todo lo contrario ya que esta es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieras.
Diferencia entre gestión y liderazgo:
La gestión no es algo que hagas con la gente puedes gestionar tu listade viajes, gestionar tu cuenta bancaria etc. (se gestionan cosas), mientras el liderazgo es entusiasmas a una persona para que realice una acción con ánimos con el fin de lograr un buen resultado.

4. Persona con autoridad:
Honrado, digno de confianza.
Ejemplar.
Pendiente de los demás.
Comprometido.
Atento.
Exige responsabilidad a la gente.
Trata a la gente con respeto.
Anima a lagente.
Actitud positiva, entusiasta.
Aprecia a la gente.


5. La principal clave es estar seguro de las cosas que realiza, debe dar entusiasmo a sus seguidores y siempre debe de tener en cuenta 2 dinámicas la tarea y la relación humana.

CAPITULO 2: EL PARADIGMA ANTIGUO
1. Que es un Paradigma?
Un paradigma es un modelo o mapa que nos sirve a cada persona para no perder el rumbo de nuestrasvidas. Los paradigma nos ayudan a salvar nuestra vida si se utilizan adecuadamente pero si se utilizan mal pueden afectarnos porque si nos aferramos a ellos pueden paralizarnos mientras el mundo avanza.

2. Desarrollar la capacidad de reconocer y aceptar nuestras equivocaciones amplia nuestra visión de la realidad, nos impulsa a asumir nuestra responsabilidad y nos enseña, además, a reconocerla presencia de personas afectadas por las consecuencias de nuestras equivocaciones.

3. Paradigma antiguo:
Se dice de lo que era bueno y malo para unas personas con respecto a los actos y pensamientos de cada uno. Es decir, si desde mi infancia tengo un un pensamiento mal acerca de los hombres seguiré con esa idea hasta grande.

4. ¿Por qué le cuesta tanto a la gente adaptarse a los cambios?Debido a que están por decidirse así en un punto de comodidad el cual se han acostumbrados y cuando se cambia este punto de vista genera una confusión la cual tiene consecuencias para volver a la costumbre.

5. “Es poco más que un ataúd del que solo se pueden sacar los pies”
Trata de decir que hay errores que no se pueden solucionar fácilmente o no se pueden solucionar como sacar el pie deun ataúd ya estando muerto es algo imposible al igual que muchos errores que nosotros cometemos.

6. Paradigma antiguo y paradigma nuevo comparando con el moderno.
Se refiere a que los paradigmas antiguos están basados en una especie de ideología antigua ya que tuvieron mucha factibilidad en la forma de trabajar, mientras el paradigma nuevo han analizado todo pero eliminando todos los...