Mis Trabajos

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Todas las organizaciones tienen una estructura física, una estructura social y una estructura administrativa que las soporta, y esta última está formada por dosgrandes factores: los básicos y los situacionales.

Los básicos son cuatro: definición del trabajo, departamentalización, margen de control y descentralización (delegación) de la autoridad.Las organizaciones poseen un ambiente interno y uno externo, en el interno, uno de los factores preponderantes es el tamaño de la organización, de hecho, cuando las organizaciones se agrandan,realizan transiciones hacia la formalización y tienden a lograr una mayor eficacia.

Una segunda variable interna de gran importancia son las características del empleado tales como, edad,educación, inteligencia, experiencia y educación familiar.

Una tercera variable interna es la percepción del ambiente bien como dinámico o bien como estático. En el ambiente externo, la dependencia yfunción de las fuerzas exteriores, constituye un factor situacional clave. La inestabilidad del ambiente es un segundo factor externo situacional.

RECURSOS HUMANOS
El propósito de laadministración de recursos humanos es mejorar los contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.Esta administración de recursos humanos maneja cuatro objetivos,
Objetivos corporativos
Objetivos funcionales
Objetivos sociales
Objetivos personales

RECURSOSMATERIALES
Esta consiste en obtener oportunamente, en el lugar preciso, en las mejores condiciones de coste y en la cantidad y calidad requerida, los bienes y servicio para cada unidad orgánica dela empresa de que se trate, con el propósito de que se ejecuten las tareas y de elevar la eficiencia en las operaciones

TIPOS DE PRODUCCION
Producción Flexible.
Un sistema...