mis valores

ANÁLISIS DE CARGOS
ELCARGO: se define como la agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar específico dentro del organigrama de la empresa. icióConjunto de funciones (tareas o atribuciones) con posición definida en la estructura organizacional, en el organigrama.
3. ANÁLISIS DE CARGOS El cargo se fundamenta en las nociones de tarea, atribución yfunción.Tarea: actividades que ejecuta el ocupante del cargo.Atribución: es una tarea un poco mas sofisticada por ejemplo: firmar cheques.Función: Conjunto de tareas o atribuciones.
4. ANÁLISIS DECARGOS¿Qué es un análisis de cargo?El análisis de cargo es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que elcargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada.
5. FINALIDAD DEL ANÁLISIS DE CARGOS¿Cuál es su finalidad?A todas las empresas les conviene contar con ésta herramienta, por ser la clave parapoder organizar un área de recursos humanos, con el fin de: 1) Conocer los puestos de cada unidad de trabajo. 2) Determinar los perfiles de los ocupantes. 3) Seleccionar el personal idóneo para el cago.4) Orientar la capacitación. 5) Realizar la evaluación de desempeño. 6) Establecer un sistema adecuado de sueldos, salarios, remuneraciones y prestaciones.
6. BENEFICIOS DEL ANÁLISIS DE CARGOPara losdirectivos de la empresa: Constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto. Para los supervisores: Les permite distinguir con precisión y orden loselementos que integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente las obligaciones que supone. Para los trabajadores: Les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocencon detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien.
7. SITUACIONES DONDE SE RECOMIENDA EL ANÁLISIS DE PUESTOHay varias situaciones que suelen...