Miscelanea Facility

Páginas: 32 (7835 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2013
Evolución del Facility Management en Europa

La actividad del Facility Manager

La disciplina de Facility Management traducida, según la recientemente aprobada norma europea EU 15221/1, como “gestión de inmuebles” se define como “la integración de los procesos dentro de una organización con el fin de mantener y desarrollar los servicios acordados que proporcionan apoyo y mejoran laeficacia de sus actividades principales“.
Los expertos en esta materia diseñan, construyen y gestionan oficinas y otros inmuebles para optimizar el espacio y los recursos en función de la actividad específica que se va a desarrollar. Esta labor se materializa en multitud de acciones cotidianas de las que se responsabiliza el Facility Manager y que son comunes a muchas organizaciones, tales como elabastecimiento del material de papelería, el mantenimiento de los equipos tecnológicos, el servicio de limpieza, el aprovisionamiento de productos de catering, el control y la regulación del parking, etc...

Todos estos ámbitos se someten de esta forma a un estricto control, en el que se prima la consecución de la máxima calidad al mínimo coste, y evita que las empresas tengan que dedicarrecursos propios para llevar a cabo estas tareas.
Según IFMA España, el incremento de la productividad, si se gestionan adecuadamente los espacios, puede llegar al 20%.

Un mercado en pleno crecimiento
Aunque esta actividad surge en Estados Unidos a principios de la década de los 70, no desembarca en España como una disciplina profesional hasta finales de los 90. En la actualidad, en nuestropaís, un alto porcentaje de las grandes empresas cuenta con una figura en su estructura que se encarga de las labores de Facility Management, ya sea de forma interna o recurriendo al asesoramiento externo. Sin embargo, esta actividad no está todavía muy extendida como tal entre las pequeñas y medianas empresas.

Los sectores que más demandan los servicios de Facility Management son, entre otros,el de las Telecomunicaciones y la Banca, fundamentalmente porque cuentan con muchos metros cuadrados de áreas de trabajo. En sentido contrario, es el ámbito industrial, el que registra una penetración más incipiente de esta actividad, aunque se prevé que sea una de sus principales líneas de desarrollo en el futuro.

El Facility Management es la disciplina profesional que más rápido ha crecidoen Europa en los últimos quince años. De acuerdo con IFMA España, estudios internacionales han definido que su mercado potencial en España puede superar los 30.000 millones de euros en cinco años

Qué es Facility Management
Facility Management es una disciplina que engloba diversas áreas para asegurar y gestionar el mejor funcionamiento de los inmuebles y sus servicios asociados, mediante laintegración de personas, espacios, procesos y las tecnologías propias de los inmuebles.
Facility Management es una disciplina relativamente nueva que consiste fundamentalmente en dos elementos que son "Facilities" y "Management". En teoría y en la práctica el papel del Facility Manager es quien gestiona diferentes facilities.
Esta profesión empezó a ser reconocida hace relativamente poco,empezando a tener importancia en organizaciones líderes del mercado. En la mayoría de las empresas en estos días ha sido totalmente integrada en sus políticas y estrategias. La profesión conocida actualmente como Facility Management nació en EEUU y llegó a Europa a través de Inglaterra, pasando por Noruega y el Norte de Europa para llegar hasta Asia y África.
Según la normativa Europea en FacilityManagement 15221/1, el Facility Management se define como "la gestión de inmuebles y servicios soporte". Todas las organizaciones, públicas o privadas, utilizan inmuebles, activos y servicios asociados a los mismos, para apoyar sus actividades principales; a través de la coordinación de estos activos y servicios, utilizando su experiencia en gestión e introduciendo cambios en los ámbitos de la...
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