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¿Qué sucede si, durante un Sprint, el Product Owner identifica un nuevo e importante ítem de Product Backlog (PBI)?


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A)

El ScrumMaster anima al Equipo a que incluya el ítem extra
 
 
 
B)

El Equipo deberá trabajar horas extra para finalizar el PBI en el Sprint actual
 
 
 
C)

El Product Owner agrega el nuevo PBI al Product Backlog
 
 
 
D)El Equipo extiende la duración del Sprint para incluír al nuevo ítem



¿Cómo son guiados los Equipos durante un Sprint?


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A)

Por la documentación del proyecto y el proceso de Scrum
 
 
 
B)

Por su conocimiento y experiencia colectiva
 
 
 
C)

Por el ScrumMaster quien asegura que no estén perdiendo el tiempo
 
 
 
D)

Por el ProductOwner quien viene a la reunión diaria


3)
Luego de que un equipo se haya comprometido a un objetivo del Sprint, ¿qué autoridad tiene?


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A)

El Equipo hace lo que sea necesario para lograr el objetivo
 
 
 
B)

El Equipo tiene la autoridad de canjear ítems de Sprint Backlog por ítems de Product Backlog si no los puede finalizar
 
 
 
C)

El Equipotrabaja bajo la autoridad del Arquitecto de Producto, quien posee la Definición de Hecho
 
 
 
D)

El Equipo trabaja de acuerdo a las prioridades definidas por el ScrumMaster, dado que el ScrumMaster está comprometido con Scrum


4)
¿Cómo sugieren los principios del Manifiesto Ágil encarar a la arquitectura?


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A)

La arquitectura se define eimplementa en las primeras iteraciones
 
 
 
B)

La arquitectura no es importante, lo importante es la funcionalidad
 
 
 
C)

La arquitectura emerge
 
 
 
D)

La arquitectura se planifica e implementa por adelantado


5)
¿Quién es el principal responsible de mantener el Product Backlog?


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A)

Equipo de desarrollo Scrum
 
 
 
B)

Las partesinteresadas (stakeholders)
 
 
 
C)

Product Owner
 
 
 
D)

ScrumMaster


6)
Durante una reunión diaria de Scrum, Olivia menciona que ha encontrado algo de código fuente abierto que piensa va a resolver uno de los problemas en los que ha estado trabajando. Quiere ponerlo en práctica de forma inmediata. ¿Cuál sería el mejor próximo paso?


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A)

Sele instruye a todos los miembros del Equipo que deben evaluar la solución de Olivia y reportar de nuevo al equipo en la siguiente reunión diaria
 
 
 
B)

Luego de la reunión diaria de Scrum, se lleva a cabo una reunión por separado para discutir la solución de código abierto
 
 
 
C)

El Product Owner toma nota del impedimento y soluciona el problema después de la reunión
 
 
 
D)El ScrumMaster le dice a Olivia que prepare un ejemplo y una presentación para el Equipo, de manera que puedan considerar el uso del código


7)
¿Cuál de las siguientes es verdadera respecto a los impedimentos?


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A)

El Equipo no debería usar la reunión diaria de Scrum para reportar impedimentos
 
 
 
B)

Un servidor lento no es considerado unimpedimento
 
 
 
C)

Es el trabajo del Product Owner el eliminar impedimentos
 
 
 
D)

Es la prioridad más alta del ScrumMaster el eliminar impedimentos


8)
Si un miembro de Equipo llega tarde a la reunión diaria de Scrum en forma consistente, ¿qué suele ser la primera cosa que un Equipo debería hacer?


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A)

Pedirle al ScrumMaster que quite a lapersona del Equipo
 
 
 
B)

Reunirse con la persona para determinar una solución
 
 
 
C)

Reportar a la persona a su jefe
 
 
 
D)

Obligar a la persona a realizar las pruebas (testing)


9)
En un Sprint de 30 días, ¿cuánto debe durar la reunión de Revisión del Sprint (Sprint Review)?


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A)

Cuatro horas máximo
 
 
 
B)

Cuatro a...