misión visión spanair
Páginas: 3 (666 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2014
Sobre aquesta informació heu de contestar les següents preguntes:
1. Anàlisi de la missió i visió de l’empresa escollida. ¿Quines variables apareixen definides a la missió empresarial? ¿Estracta d’una missió ample o estreta?
2. ¿Com afecten la missió, els principis i valors i la responsabilitat social corporativa sobre algunes de les decisions estratègiques de l’empresa?
3. Hiha alguna incoherència entre la missió i la RSC amb el comportament i actuació de l’empresa?
1.
Spanair es la primera línea aérea española con salida de Barcelona y la segunda línea aérea en volumende pasajeros en el aeropuerto de El Prat. Spanair opera actualmente más de 200 vuelos diarios, a 20 destinos nacionales y otros 20 destinos internacionales en Europa, África y Oriente Medio.
Lamisión principal de Spanair es:
Ser líderes en la gestión de la cartera de productos y servicios de la alianza utilizando un proceso largamente concertado y compartido.
Conectar Barcelona con el mundo yhacer de Barcelona un centro de vuelos internacional para este año.
Para ello ha adaptado la oferta a la demanda real del mercado simplificando y actualizando su froma de trabajar.
La visión defuturo es consolidarse como la primera línea aérea española desde Barcelona y la segunda mayor línea aérea operando desde Madrid.
Por eso se trata de una misión estrecha donde se simplificanobjetivos para obtener la máxima rentabilidad y la mayor satisfacción en la misión de Spanair.
2.
El Comité Directivo de Spanair gestiona la empresa y representa legítimamente y administra la empresa.Está compuesto por profesionales con amplia experiencia en diferentes sectores, el Comité Directivo es responsable de tomar las decisiones estratégicas.
El Comité Directivo está formado por losrepresentantes de los accionistas de Iniciatives Empresarials Aeronàutiques (IEASA).
Todos ellos llevan el objetivo común del compromiso entre la red (Star Alliance) y todos sus clientes: no importa...
Sobre aquesta informació heu de contestar les següents preguntes:
1. Anàlisi de la missió i visió de l’empresa escollida. ¿Quines variables apareixen definides a la missió empresarial? ¿Estracta d’una missió ample o estreta?
2. ¿Com afecten la missió, els principis i valors i la responsabilitat social corporativa sobre algunes de les decisions estratègiques de l’empresa?
3. Hiha alguna incoherència entre la missió i la RSC amb el comportament i actuació de l’empresa?
1.
Spanair es la primera línea aérea española con salida de Barcelona y la segunda línea aérea en volumende pasajeros en el aeropuerto de El Prat. Spanair opera actualmente más de 200 vuelos diarios, a 20 destinos nacionales y otros 20 destinos internacionales en Europa, África y Oriente Medio.
Lamisión principal de Spanair es:
Ser líderes en la gestión de la cartera de productos y servicios de la alianza utilizando un proceso largamente concertado y compartido.
Conectar Barcelona con el mundo yhacer de Barcelona un centro de vuelos internacional para este año.
Para ello ha adaptado la oferta a la demanda real del mercado simplificando y actualizando su froma de trabajar.
La visión defuturo es consolidarse como la primera línea aérea española desde Barcelona y la segunda mayor línea aérea operando desde Madrid.
Por eso se trata de una misión estrecha donde se simplificanobjetivos para obtener la máxima rentabilidad y la mayor satisfacción en la misión de Spanair.
2.
El Comité Directivo de Spanair gestiona la empresa y representa legítimamente y administra la empresa.Está compuesto por profesionales con amplia experiencia en diferentes sectores, el Comité Directivo es responsable de tomar las decisiones estratégicas.
El Comité Directivo está formado por losrepresentantes de los accionistas de Iniciatives Empresarials Aeronàutiques (IEASA).
Todos ellos llevan el objetivo común del compromiso entre la red (Star Alliance) y todos sus clientes: no importa...
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