Misión y visión besthealth

EXERCICI BESTHEALTH
Després d’analitzar els tres possibles candidats a la direcció general de Besthealth arribem a la següent decisió: El cas del candidat A està massa enfocat a una visióúnicament de beneficis, el seu principal i únic objectiu es fer diners. El candidat B, està orientat totalment cap al marketing, a l’aparença que pugui donar l’empresa. El seu objectiu ésidentificar les necessitats dels clients i intentar satisferles. Per tant, la millor direcció general seria la del candidat C. “El que per a mi resultaria fonamental és tenir una visió elmés clara possible d’allò que volem ser.” El principal objectiu d’aquest candidat es definir una visió per a l’empresa, descriure la situació futura que desitja tenir aquesta. La visió del’empresa es la resposta a la pregunta, què volem que sigui la nostra organització en els pròxims anys? “Crec que BESTHEALTH hauria de ser allò que vol ser, el que vostès posen com a missió dela seva empresa, inclòs el que diu el seu propi nom.” També proposa definir una missió, el negoci al qual es dedica l’organització, les necessitats que cobreixen els seus productes iserveis, el mercat en el qual es desenvolupa l’empresa i la imatge pública d’aquesta. La missió de l’empresa es la resposta a la pregunta, Per a que existeix l’organització? “Cada un d’ells ha deser determinant en que la visió de l’empresa sigui una realitat ara, i també en el futur.” Aquesta visió i missió hauria de ser coneguda per tots i cada un dels empleats de l’empresa ja quetota la plantilla es clau dintre del desenvolupament de l’empresa. “Si això fos així, tot el demés seria una simple conseqüència.” Si l’empresa està ben definida, amb uns objectius clars iamb tots els treballadors implicats amb el futur d’aquesta, tot el demés serà una conseqüència del bon funcionament de l’organització, fins i tot la rendibilitat d’aquesta.