Misión y Visión de empresas

COLGATE – PALMOLIVE
POLITICA DE LA EMPRESA: Colgate-Palmolive es una empresa que ofrece igualdad de oportunidad en el trabajo. Es política y práctica de Colgate-Palmolive obedecer toda la legislación que regula la igualdad de oportunidades en el trabajo en todos los países en que actúa y proporcionar oportunidades de empleo, así como aplicar, de forma igual, todos los términos y condiciones detrabajo a todas las personas calificadas para una determinada posición. Colgate-Palmolive prohíbe la discriminación contra cualquier empleado o candidato a empleo en razón de raza, color de piel, religión, género, nacionalidad, etnia, edad, incapacidad física, situación de veterano, estado civil, orientación sexual o cualquier otra categoría estipulada por la Ley.
VISIÓN: Ser líder en ventas deartículos de higiene y tocador, cuidando los recursos humanos y el medio ambiente.
MISIÓN: Mejorando continuamente la calidad de nuestros productos y servicios, potenciando recursos, en beneficio de nuestra compañía y nuestros clientes
El comportamiento Organizacional busca establecer en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de lasorganizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de laposibilidad de alcanzar los logros de la organización.
Mientras que el Diseño Organizacional es el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, también se puede definir como   el proceso de diagnosticar y seleccionar la estructura y el sistema formal de comunicación, división del trabajo,coordinación, control, autoridad y responsabilidad necesarios para alcanzar las metas de la organización.
A continuación veremos el comportamiento organizacional del departamento de Customer Development y el diseño de la estructura organizacional de Colgate-Palmolive que abarca aspectos como el propósito organizacional, estrategia, sistema de gestión, tipo de estructura, componentes de la estructuray los controles estratégicos.
Competencia de Manejo Propio: Esta competencia se refiere a la habilidad global de evaluar sus propios puntos fuertes y débiles; fijar y seguir sus metas profesionales; equilibrar el trabajo y su vida personal y emprender nuevos aprendizajes.
Competencias de Manejo de la Comunicación: se refiere a la habilidad global de transmitir. Recibir y entender ideas,pensamientos y sentimientos no verbales, verbales, escritos, escuchados, electrónicos y semejantes para transmitir e intercambiar información y emociones.
Competencia de manejo de la ética: Se refiere a la habilidad global de incorporar valores y principios que distinguen lo correcto de lo incorrecto en la toma de decisiones y el comportamiento.
Competencia de manejo transcultural: Se refiere a lahabilidad global de reconocer y aprovechar las similitudes y diferencias entre naciones y culturas, y luego enfocar temas clave organizacionales y estratégicos con una mente abierta e inquisitiva.
¿QUIENES SOMOS?
Nuestro liderazgo está basado en la calidad de nuestros productos. Marcas como Colgate, Palmolive, Mennen, Ajax, Brisol, Protex y Soflán se encuentran entre las preferidas por losconsumidores venezolanos. Además de ofrecer productos de calidad, estamos comprometidos con el desarrollo social de los venezolanos. Para ello realizamos una variedad de actividades sociales a través de nuestras unidades odontológicas y voluntariado de la empresa.
MISION: Convertirnos en la Compañía N°1 de nuestro mercado, siendo el mejor socio de nuestros proveedores, clientes y consumidores, en...