Misión Y Visión De Una Empresa

Misión, Visión y Filosofía de una Empresa
Sumario
¿Porqué mi empresa debe tener visión y misión?
Necesidad de una visión clara
Definición de Misión
Preguntas claves para realizar la visión de una empresa.
Características de la misión
Elementos de la misión
Componentes de la misión
Definición de Visión
Objetivos de la misión
Preguntas claves para realizar la misión de unaempresa

Filosofía de la empresa
Importancia de Filosofía
Elementos de la Filosofía

¿Por qué debe mi empresa definir los conceptos de misión y visión, así como sus objetivos?
Toda empresa u organización surge para satisfacer unas necesidades del mercado. Para definir la estrategia a seguir para cubrir esas necesidades es necesario construir un plan de trabajo que contemple elcorto, medio y largo plazo.
Todo plan a desarrollar debe partir de unas premisas ineludibles para que crezca de manera equilibrada y razonada. Esas premisas se resumen en los conceptos que habrá que definir perfectamente: MISIÓN, VISIÓN y OBJETIVOS o METAS a conseguir.
No se trata de definir la Política de Empresa, sino sentar las bases y puntos de partida con los que elaborar toda la Planificaciónestratégica que culminará en la consecución de los logros propuestos. De ahí la importancia de definir perfectamente A DÓNDE queremos llegar desde nuestro propio punto de partida.

Necesidad de una visión clara
* La visión ayuda a mantener una situación presente en clara perspectiva.
* Da dirección
* Da estímulo

Definición de Misión
La misión de una empresa consiste en definir elpropósito de la misma y especifica el negocio al que se dedica, las necesidades que son satisfechas con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla y la imagen pública de la organización. Las siguientes preguntas que ayudan a la elaboración de la misión de la empresa: ¿EL QUÉ, EL CÓMO Y EL PARA QUÉ?
Es algo que se origina en la mente de una persona, exposición clara queindica hacia dónde nos dirigimos; pone énfasis en el futuro
Entonces; la misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:
* "Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa"
* "Lo que pretende hacer"
* "El para quién lo va a hacer"
Es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: lahistoria de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
Además, lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentrala compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir.

Preguntas claves
Para esto existen preguntas claves que se deben realizar para elaborar la misión de una empresa, tales como:
¿Quiénes somos?
Identidad y reconocimiento legal que otorga legitimidad a nuestra acción.
¿Qué buscamos?
Las funciones principales de la organización.
Cambios fundamentales que deseamoslograr en el medio en el cual trabajamos. Razón de ser de la organización.
¿Por qué lo hacemos?
Valores, principios y motivaciones de orden moral, religioso, político, social y cultural.
¿Para quienes trabajamos?
Sectores sociales hacia los cuales se orientan principalmente nuestros esfuerzos.

Características de la misión
* Debe definir el objetivo central: aquello a lo que vamosa dedicar nuestro esfuerzo. El fabricante de grifos define que hará rentable el control de fluidos. Por su parte el constructor define que creara el HABITAT adecuado a las nuevas formas de vida. Estos son los focos de actividad
* Debe expresarse, más en función del servicio que se presta que en el producto que vende: control de fluidos en lugar de grifos. Habitan en lugar de casas. Esto...