MISIÓN

MISIÓN
La misión de Gamesa es amplia ya que su actuación abarca todos los campos en el sector de la energía eólica, tales como la de instalación aerogeneradores, la construcción de parques eólicosy el mantenimiento de cualquier instalación relacionada con el sector, además de contar también con filiales especializadas en bienes de equipo eléctricos para otros sectores relacionados con laenergía. Por otro lado, la empresa obtiene una ventaja competitiva respecto a las demás gracias al know-how adquirido en el diseño y fabricación de nuevos aerogeneradores y plataformas marinas.
VISIÓNLa empresa tiene el objetivo de seguir creciendo y ganar cuota de mercado respecto a sus competidores de manera rentable a corto/medio plazo. Para ello tiene previsto la creación de un nuevo productoexportable a Europa, México, Canadá, Australia, Sudáfrica y ampliar sus prestaciones en India y Brasil. A nivel interno Gamesa espera mantener un control firme del balance y de los ratios derentabilidad independientemente de la evolución de la demanda mediante instrumentos de mejora, posibilitando así un mayor margen para la repartición de dividendos respecto al beneficio.
RESPONSABILIDAD SOCIALCORPORATIVA
En la estrategia de responsabilidad social corporativa de Gamesa se plantea como primordial la sostenibilidad como un valor añadido atribuible a la misma. Se pretende conseguir así unsello distintivo de negocio propio, basado en la creación de valor y el desarrollo sostenible a través de 3 principios estratégicos:
Identidad: poseer un marco de actuación que extienda las prácticas deGamesa a empleados y cadena de aprovisionamientos a nivel global. Mediante programas basados en los derechos humanos y prácticas laborales, así como de la seguridad y la salud.Integridad: asegurar lacoherencia entre el modelo de negocio y las prácticas de gestión y gobierno, llevando a cabo programas relacionados con la ética e integridad, el cuidado medioambiental y el cambio climático,...