Misi N
Ser una empresa con gran cobertura a nivel internacional y que reúna en sus productos todas las costumbres de la cultura vitivinícola Chilena, entregando a sus consumidores la experiencia ytradición del buen beber.
Analisis del Entorno
1. Macro entorno:
-Político: Concha y toro se desenvuelve en un ambiente político estable dentro de la zona de producción vitivinícola de Sudamerica yEstados Unidos.
El ambiente gubernamental en Chile y su comportamiento a través de los años y lo que se proyecto, ha favorecido la industria vitivinícola .
-Económico: Las medidas precautoriaseconómicas que se han tomado en su lugar de emplazamiento ha permitido aplacar las crisis internacionales que afectan la producción y crecimiento de la industria. Posibles escenarios que pueden afectar es elalza del dólar y fluctuaciones de la industria debido a los acontecimientos internacionales.
-Social : ha crecido el interés por vinos espumantes, mayor atracción por lo vinos en jóvenes y mayorconsumo en mujeres.
Mayor uso de redes sociales y su influencia
-Tecnológico: auge de tecnologías que favorcen la producción, maduración y calidad del vino.
-Legal: Leyes impuesto al alcohol, reformatributaria.
-Ecológico: mayor interés en empresas eco amigables , responsabilidad social empresarial, usuarios más informados y críticos , procesos y maquinaria eco sustentables.
FODA:
Fortalezas: Granposicionamiento
Viña más grande en Chile
Gran cobertura a nivel mundial
Debilidades: No tener la misma calidad fuera del país
Oportunidades: Crecimiento del mundo vitivinícola
Cada vez salen másestudios que avalan las propiedades del vino y promueven su consumo
Extensión de línea de productos (espumantes, orgánicos, etc)
Posicionarse en tiendas en otros países.
Amenazas: Aumento del consumo decerveza, sustito del vino del vino ( debido a reformas del consumo de alcohol)
Plan de acción.
Concentrarse en el público juvenil a nivel local y nacional, darle más énfasis a los espumantes...
Regístrate para leer el documento completo.