Mision compras

Misión: Contribuir a la obtención de los resultados y objetivos de la organización, maximizando la aportación de valor de los mercados de suministro:

* Liderando el proceso de relación conproveedores definiendo las mejores estrategias
* Siendo expertos del mercado y sus tendencias
* Colaborando con los socios internos desde una visión global de las necesidades

Visión: Serlíderes, el departamento de compras será percibido en el mercado como líder debido al uso de herramientas más avanzadas, además de contribuir a sustentar y mejorar la rentabilidad de la compañía,colaborando con todas las áreas en la gestión y negociación mediante aportación continua de oportunidades validadas de reducción de coste, productos/servicios innovadores y procesos internos eficientes.Políticas de Compras:

• Política de producto
• Política de proveedores
• Política de ahorros
• Política de sistemas de información

Política de Producto

Cualquier proceso de compra requiere comopaso previo la definición de las especificaciones (qué se va a comprar) y la previsión de las necesidades (cuánto y cuando). Para conseguir esta tarea es necesaria la colaboración del socio interno yel comprador.

Se debe tener en cuenta para la definición de especificaciones:

• Comprar referencias de mercado y no productos a medida.
• Comprar bajo especificación funcional y no por marcacomercial.
• Estandarización de referencias.

Asimismo Compras debe colaborar en la elaboración de presupuestos por parte de usuarios para garantizar la idoneidad del mismo informando de laevolución de los precios.

Política de Proveedores

Es responsabilidad de Compras diseñar un catalogo de proveedores que pueda garantizar el suministro de productos y servicios en base a las necesidades dela compañía, compras liderara desde un inicio, conjuntamente con el socio interno, el proceso de selección del proveedor.

Todo ello requiere una actividad permanente de conocimiento y...