mision de compas

Maestra:
Ana Laura Hernández Hernández.
Reglas

-No celulares

-respeto

-No malas palabras (10 pesos cada mala palabra)

Unidad I
“Introducción a la auditoria administrativa”
1.1 antecedentes históricos de la auditoria administrativa
1.2 importancia de la auditoria administrativa
1.3 Diferentes criterios de la definición
1.4 Objetivos de la auditoria administrativa
1.5 Procesode la auditoria administrativa
1.6 Áreas de aplicación dentro de la empresa

Unidad ll
Herramientas para la evaluación de elementos
2.1 Herramientas del instituto americano de la administración
2.2 Herramientas del análisis factorial del banco de México
2.3 Herramientas de José Antonio

Unidad lll
“métodos para el desarrollo de una auditoria administrativa”
3.1 Método del institutoamericano de la administración
3.2 Método del análisis factorial de México
3.3 Método de Alfonso Mejía Fernández
3.4 Método de Manuel D. Asola
3.5 Método de Roberto Macías Pineda
3.6 Método de José Antonio Fernández Arena
3.7 Método de William P. Leonard

Unidad lV
“Aplicación de la auditoria administrativa”
4.1 Realización y aplicación del trabajo practico de auditoria administrativaEvaluación.

Examen--------------------40%
Sellos-----------------------20%
Carpeta de evidencias 30%
Disciplina-----------------10%


3 faltas SIN derecho a examen
-Engargolado

Portada
-cecyt –SIN SIGLAS.
-Carpeta Evidencias
-Introducción
-6bm
-Nombre
-Maestra
-Lugar y fecha

Después de portada
-Índice
-Contenido –todo computadora- Arial 12
-Guía del examen-Conclusión mínimo 1 página.












Tarea 1
Antecedentes de la auditoria administrativa

En 1800, James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación;

Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y alestudio de la administración respectivamente;

En 1933, Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimuar lla productividad de la empresa;

En 1935, James O. McKinsey propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable;

En 1945, El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos menciona que la revisión de una empresa puederealizarse analizando sus funciones;

En 1949, Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración;

En 1952, William S. Spriegel y Ernest Coulter contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa;









Definiciones de Cuadro administrativo:

-Según William P.Leonard:
La auditoría administrativa se define como un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de sus recursos humanos y materiales.

-Según Norbeck:
La auditoría administrativa es una técnica de control relativamente nuevaque proporciona a la gerencia un método para evaluar la efectividad de los procedimientos operativos y los controles internos

-Según José Antonio Fernández Arena:
Sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos de la empresa en cuanto a su estructura y a la institución según el instituto americano de la administración, cualquier empresa cualquieríndole, tiene áreas generales sujetas a investigación que permiten obtener una evaluación de la administración












Ventajas y desventajas de la auditoria administrativa

¿Es mejor contar con personal especializado?
- si, porque asi no se pierde tiempo en fallas y no se realiza un mal trabajo.
¿De quien depende el desempeño de la empresa?
- De los trabajadores y de los...