MISION DE LA EMPRESA
Páginas: 7 (1629 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado
Barquisimeto-Edo-Lara
Actualidad y Expectativas Empresarial
Alumna:
Yoselyn Arias
C.I:23573677
Prof: Edumar
Sección: M04
Toda organización tiene una misión que define su propósito y que, en esencia, pretende contestar esta pregunta ¿En quénegocio estamos? El definir la misión de la organización obliga a la administración a definir con cuidado el espacio de su producto o servicio. La determinación del negocio en el que está una organización, es aplicable tanto a organizaciones no lucrativas o a las que lo son. Es una declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras
similares. Es un compendio de la razón de serde una empresa, esencial para determinar objetivos y formular estrategias.
La formulación de una misión muestra una visión a largo plazo de una organización, en términos de que quiere ser y a quien desea servir, describe: el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa. Para ello, La formulación de una misión debe definirqué es la organización y lo que aspira a ser, ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo. También debe distinguir a una organización de todas las demás, de manera que sirva como marco para evaluar las actividades presentes y futuras, y formule en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa.Thompson y Strickland expresan:
"Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir".
La misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación deestrategias sean mucho más fáciles. Define de manera muy amplia lo que se espera a futuro de la organización, cual es el alcance en cuanto a sector, crecimiento y reconocimiento efectivo, y el porqué de ese reconocimiento. La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en elque actúa, lo que pretende hacer, y el para quién lo va a hacer. Es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
Por su parte, la visión significa establecer una situación imaginaria en el tiempoaparentemente imposible, capaz de motivar y satisfacer el sentido de existencia, desarrollo y trascendencia personal y colectiva. La visión representa una situación mentalmente desarrollada y desafiante, así como altamente deseable y reconfortante a medio y largo plazo. Es una aproximación de cómo la organización evolucionará para atender con eficiencia las cambiantes necesidades y gustos de supúblico destinatario.
Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.
Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada delfuturo de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo.
En este sentido, la visión empresarial invita a la transformación, en tanto expone la necesidad de un cambio positivo y progresivo. Es demandante y alentadora. Constituye una fuerza vital y poderosa pues significa beneficios para todos. Es atemporal, es decir, no es fácil definir un período o...
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado
Barquisimeto-Edo-Lara
Actualidad y Expectativas Empresarial
Alumna:
Yoselyn Arias
C.I:23573677
Prof: Edumar
Sección: M04
Toda organización tiene una misión que define su propósito y que, en esencia, pretende contestar esta pregunta ¿En quénegocio estamos? El definir la misión de la organización obliga a la administración a definir con cuidado el espacio de su producto o servicio. La determinación del negocio en el que está una organización, es aplicable tanto a organizaciones no lucrativas o a las que lo son. Es una declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras
similares. Es un compendio de la razón de serde una empresa, esencial para determinar objetivos y formular estrategias.
La formulación de una misión muestra una visión a largo plazo de una organización, en términos de que quiere ser y a quien desea servir, describe: el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa. Para ello, La formulación de una misión debe definirqué es la organización y lo que aspira a ser, ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo. También debe distinguir a una organización de todas las demás, de manera que sirva como marco para evaluar las actividades presentes y futuras, y formule en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa.Thompson y Strickland expresan:
"Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir".
La misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación deestrategias sean mucho más fáciles. Define de manera muy amplia lo que se espera a futuro de la organización, cual es el alcance en cuanto a sector, crecimiento y reconocimiento efectivo, y el porqué de ese reconocimiento. La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en elque actúa, lo que pretende hacer, y el para quién lo va a hacer. Es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
Por su parte, la visión significa establecer una situación imaginaria en el tiempoaparentemente imposible, capaz de motivar y satisfacer el sentido de existencia, desarrollo y trascendencia personal y colectiva. La visión representa una situación mentalmente desarrollada y desafiante, así como altamente deseable y reconfortante a medio y largo plazo. Es una aproximación de cómo la organización evolucionará para atender con eficiencia las cambiantes necesidades y gustos de supúblico destinatario.
Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.
Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada delfuturo de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo.
En este sentido, la visión empresarial invita a la transformación, en tanto expone la necesidad de un cambio positivo y progresivo. Es demandante y alentadora. Constituye una fuerza vital y poderosa pues significa beneficios para todos. Es atemporal, es decir, no es fácil definir un período o...
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