mision, vision y funciones de la organizacion



COMPETENCIA:
DEFINIR NECESIDADES DE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y DE LAS PARTES INTERESADAS

1. En que aspectos sedestaca las funciones de la organización?
RTA/
Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia.

Adecuar la organización y las funciones en la dependenciaa las que se trabaja. Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan en la interpretación y aplicación de técnicas administrativas.

Hacer actividades de promoción,investigación y divulgación. Para promover la coordinación de los recursos e investigar las nuevas técnicas de administración que se puedan aplicar, de este modo comunicar o divulgar dichas técnicas paraque sean aplicadas

Conocimiento de las técnicas concernientes al mejoramiento de métodos y a los principios generales para resolución de problemas que se plantean en la organización de la cualdependen.
2. Por qué es importante la misión en una empresa?
RTA/ Es importante puesto que es la razón de ser de la empresa, y el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de lasfunciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. Por otro lado en la misión se define la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos yservicios a ofertar.
3. Cómo se puede identificar la misión de una empresa?
RTA/ Existen una serie de aspectos que le pueden ayudar a identificar la misión de una empresa, tales como:

El Campo deactividad: especificando los negocios en los cuales se centrara la actividad de la empresa, así mismo identificando y analizando los productos y mercado de la organización.

Las Capacidades que estána disposición de la empresa o pueden llegar a estarlo. A través de los recursos y capacidades con los que cuenta la organización se puede saber qué ventajas competitivas se pueden alcanzar.

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