mision, vision y valores.

Análisis sobre el FODA

El FODA que en siglas significa: fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas.
Fortaleza: son los elementos positivos que más difieren en la compañía.
Oportunidades:son las situaciones positivas que se generan en el entorno y están a disposición de todas las empresas, las cuales se deben aprovechar una vez estén identificadas para obtener un máximo rendimiento enfunción de su fortaleza.
Debilidades: son los problemas que una vez identificados se le busca una solución adecuada, para que puedan eliminarse.
Amenazas: son las situaciones extremas de la empresaque pueden ser muy negativos para la misma.
Esta es una de las herramientas más sencillas que se utiliza para el análisis interno de una empresa y que por ende sea controlable, como son susdebilidades y fortalezas. Además de los factores externos que no se pueden obviar que pueden ser las oportunidades y amenazas.
La importancia de este consiste en determinar de manera objetiva, en queaspectos tiene la empresa ventajas respecto a su competencia y como debe mejorar para ser así más competitiva.

La mayoría de las áreas funcionales de todas las organizaciones tiene sus debilidades yamenazas, aunque no en todas sus áreas. Las debilidades internas sumada con las oportunidades y amenazas externas dan paso a lo que son el establecimiento de nuevos objetivos y estrategias. Esta seestablece con la intención de mejorar sus debilidades y capitalizar sus fuerzas internas.
Con este análisis se comprende la situación actual de la empresa, dándole un diagnostico y en función de este poderpronosticar y decidir.
La FODA es la matriz o base de que permite la identificación de los factores internos y externos para condicionar el éxito de un buen emprendimiento, ya sea comenzar unnegocio, nuevo producto o servicio.
Esta nos da diagnostico dentro de la empresa y nos permite conocer con lo que se cuenta y con que no, implementando acciones y corrigiendo las fallas. Esta se aplica en...