Mision vision

Elementos de la planeación
Descripción
Misión
Satisfacer las necesidades diarias de los clientes de manera amable, rápida, práctica y confiable; creando valor económico y humano en la sociedad,desarrollando redes de negocios de comercio al detalle, en formatos pequeños, que apoyen a nuestros negocios de bebidas.
Visión
Continuar siendo la tienda de conveniencia con mayor numero deestablecimientos en América Latina.
Estrategia
Brindar oportunidad y capacitar al interesado para iniciar con el pequeño negocio, convenciéndolo de brindar excelentes servicios de venta al cliente.Objetivos
Servir y estar convencidos de que seguiremos creciendo e la medida en que sirvamos mejor a nuestros clientes.


¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?
Para tener claros los ideales de laempresa, ya que son fundamentales para una buena organización, porque sin ellas la empresa carece de identidad y rumbo. Esto establece una referencia para el comportamiento ético de los funcionarios.Organigrama
Descripción
Tipo de departamentalización
Por función
Tipología de la organización
Lineo-funcional
Clasificación del organigrama
Estructurales
Forma del organigramaVertical

¿Cómo influye este tipo de organización en la dinámica de la empresa?
Influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales, en su rendimientoprofesional y en la forma en que va a desenvolverse para cumplir con el trabajo asignado.



OXXO opera con un Líder de Tienda como primer responsable, no es una franquicia, la mayor parte de lastiendas son operadas bajo un contrato de comisión mercantil y algunas otras con empleados directos. Por lo mismo, no es posible comprar una tienda OXXO, pero sí manejarla como Líder de tienda.
Un Líder detienda es el primer responsable de la tienda y cuenta con un equipo de 6 personas. Dependiendo de la ciudad en la que esté ubicada la tienda, el Líder puede estar bajo el esquema de comisión...