mision vision

Misión: Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresau organización.
La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.
Visión: Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito dela visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.
La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos quesea la organización en los próximos años?
Los valores corporativos es la respuesta a la pregunta, ¿En que creemos y como somos?
Valores: Define el conjunto de principios, creencias, reglas queregulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional
El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener unmarco de referencia que inspire y regule la vida de la organización.

Los Organigramas
El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisisteóricos y la acción practica.
Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor defineel organigrama de la manera siguiente:
"Una carta de organización es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones ysus relaciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva."
manifiesto el acoplamiento entre las diversas partes componente."
Al analizarestas definiciones observamos que cada una de ellas conserva la esencia del mismo, y únicamente se diferencian en su forma y en su especificación.
Según el concepto de organigrama, este muestra:...