mision_y_vision

FORTALEZAS

            Precios Bajos en el hospedaje
            Plan Todo incluido
            Variedad de servicios
            Cuenta con su propia potabilizadora de agua
            Apoyo deempresas afiliadas del Decameron  para traer los turistas hacia Panamá
            (hoteles y agencias de viajes)
            Estrategias de mercadeo

 DEBILIDADES

La mala atención al cliente
No poderhacer reservas en el hotel
Falta de personal capacitado
Entrega tardía de la habitación por parte de los empleados

 OPORTUNIDADES

Compra de terrenos para la expansión de cuartos
Utilización de larevista “Copa Vacaciones” para incrementar las ventas.
Posible compra del terreno del aeropuerto para un posible aeropuerto
Aprovechamiento de los eventos en el área (Carreras de Río Hato, Otros)
Lautilización del Internet para ver ofertas, hacer reservas y realizar  pagos

 AMENAZAS

Competencia del Hotel Barceló
Extracción de arena en el área
Estabilidad Política, Social y Económica del País
Comoestablecer objetivos
Objetivos Generales.
El objetivo debe establecerse con base a un fundamento o premisa real; representa una meta caracterizada por un lapso de tiempo (preferentemente de un año),y logros específicos y medibles en comparación a un periodo similar anterior. Es importante que todo el personal los conozca y entienda para que su estructura refleje los niveles que se pretendenalcanzar.
El Objetivo General debe contener principalmente:
Visión:
Definida por Fleitman Jack en su obra “Negocios Exitosos” (McGraw Hill, 2000) como “el camino al cual se dirige la empresa a largoplazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad”.
La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración deaspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa mas adelante.
Su propósito es ser el motor  y la guía de la organización para poder alcanzar el...