Mision y vision de empresa

Páginas: 17 (4173 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2011
CHOCO POWER. S.A.

1. Objetivo
2. Justificación
3. Marco Macroeconómico
4. ¿Quiénes Somos?*
5.1. Misión y visión de la empresa
5.2. Objetivos y Políticas generales
5.3. Filosofía y Valores
5. Estudio de Mercado
6.4. Descripción del Producto (Bien o servicio)
6.5. Perfil del consumidor (identificar consumidores)
5.3. Análisisdel mercado, estructura del mercado, ámbito del mercado (Grado de competencia, ámbito)
5.4. Análisis de la demanda, proyección de la demanda (a 5 años)
5.5. Análisis de la oferta, proyección de la oferta
5.6. Proyección de ventas
5.7. Conclusión (si es viable o no)
6. Estudio Técnico
7.6. Localización (País, ciudad, calle, número, macrocroquis, microcroquis)
7.7.1.Plano del local, punta u oficina.
7.7.2. Renta o compra del local (precio).
6.2. Inversión
6.2.1 Proceso productivo (máquinas, herramientas, equipo) (Descripción, cantidad,
precio unitario, precio total)
6.2.2 Equipo de oficina
6.2.3. Equipo de venta
6.2.4. Equipo de transporte
6.2.5. Terreno
6.2.6 Resumen deInversión (totales)
6.3. Canal de distribución
6.4. Estudio de Costos
6.4.1. Costos de producción
6.4.2. Costos fijos
6.4.2.1. Renta
6.4.2.2. Depreciación
6.4.3. Costos variables
6.4.3.1. Materia prima
6.4.3.2. Salarios
6.5. Marco Legal
6.5.1. Trámites Legales (formas y formatos llenados para poner el negocio)
6.5.1. Permiso dela SHCP
6.5.2. Permiso de la SER
6.5.3. Secretaria de Comercio
6.6. Conclusiones del Estudio Técnico
7. Estudio Financiero
7.1. Financiamiento
7.1.1. Socios, accionistas, préstamos
7.1.1.1. Bancos
7.2. Balance General
7.3. Estado de Resultados
8. Conclusiones del Proyecto de Inversión

1. Objetivo
* Obtener la rentabilidad estimada.
* Ganar parte delmercado ya establecido mediante nuestro producto diferenciado.
* Generar empleo y auto empleo.
2. Justificación
Es importante realizar el estudio de este proyecto ya que hemos visto que ha habido una creciente demanda en los últimos años debido a las nuevas innovaciones en cuanto a la producción del chocolate. A pesar que el chocolate no es un alimento esencial en la vida, este es consumidopor la gente alrededor del mundo en su vida diaria. Además, como los estándares de vida continúan creciendo, así también lo hace la demanda de chocolate. Por lo tanto, la inversión en una planta productora de chocolate podría proveer una buena rentabilidad.
3. Marco Macroeconómico
1) Sector Real
En lo que refiere al sector real o productivo, el Producto Interno Bruto creció 6.1% en el primertrimestre 5.7% en el segundo trimestre respecto de los correspondientes periodos del 2008, con lo que múltiples analistas proyectan un crecimiento superior al 6% para todo el año 2009.
En especial, destaca la aceleración de la inversión, cuyo ritmo de crecimiento alcanzó el 13.5% durante el segundo trimestre del 2009. Así, el reforzamiento mutuo entre el crecimiento económico y la inversión –entre otros factores pro cíclicos – está llevando a elevar los pronósticos económicos para el presente año. (COTIZACION PARA EL 2009)
2) Sector Monetario

3) Sector Fiscal
La tasa de Impuesto a la renta que pagamos en nuestro sector es del 30%.
El tipo de cambio se viene devaluando en los últimos años, lo que encarecería las máquinas importadas que son necesarias para nuestro proyecto si estadevaluación es continua.
4. ¿Quiénes somos?
Choco Power
Somos una empresa 100% mexicana destinada a la producción y comercialización de los productos derivados del cacao. Preocupándonos por enriquecer la cultura de los productos ancestrales que en nuestro país se consumían, mezclándolo con la innovación de los productos actuales, haciendo de éste, el chocolate que conserva las tradiciones de...
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