mision y vision de pinchos







Misión
Ser las manos que alimenten a nuestros clientes con productos frescos, brindando un servicio de calidad, al alcance de todos, con el fin de superar las expectativas de los clientes, trabajando con responsabilidad social y empresarial.
Visión
Liderar en el mercado nacional como una de las empresas de pinchos horneados y nutritivos, contando con el personal altamentecapacitado, manteniendo el rigoroso y estricto control de calidad en la preparación de nuestros productos.
Valores

Responsabilidad
Ofrecer y servir con calidad.
Pasión
Comprometidos a dar lo mejor a nuestros clientes.
Respeto y compañerismo
Fomentar un ambiente agradable
Colaboración
Trabajo en equipo
Objetivo general
Desarrollar el Plan de negocios para la creación y comercializaciónde pinchos horneados con exquisitos sabores en carnes y legumbres, logrando satisfacer las necesidades del mercado.
Objetivos específicos
Determinar la demanda del mercado potencial, con el fin de establecer nuestro negocio en la ciudad de Guayaquil.
Extender nuestros locales en el territorio nacional con un excelente servicio de calidad.
Maximizar las utilidades, minimizando costos y gastos.Ser una empresa generadora de empleo con eficiencia y eficacia.
Brindar un ambiente cálido y familiar a nuestros clientes.
Contribuir al aspecto social y ambiental a fin de reducir el impacto social y ecológico.
Descripción del proyecto

Pinchos ANELAN es una empresa de nacionalidad Ecuatoriana, la cual estará ubicada en el centro de la ciudad de Guayaquil, se dedica a elaborar, pinchoshorneados con diferentes carnes y legumbres. Como empresa busca diferenciarse por su alta variedad de sabores como también de su servicio innovador, el cual permitirá a su cliente preparar su propia combinación de sabores.










Plan de Marketing

Sumario Ejecutivo
El plan de marketing realizado consiste en realizar un lanzamiento de la marca PINCHOS ANELAN y establecer lasdiferentes estrategias para posicionarse en el mercado. Analizar el público objetivo por medio de variables demográficas y psicográficas, examinar el sector en que desarrollara sus actividades, la matriz FODA (fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades) permitió conocer de forma más precisa la empresa y su entorno. Luego de poseer un diagnóstico de mercado, se pueden seleccionar estrategiasadecuadas para lograr los objetivos de la empresa.
En cuanto a las ventajas competitivas que posee, se pueden destacar: La alta variedad de sabores que ofrecerá, los pinchos personalizados, innovación en la presentación de los pichos y sus nombres, ofrecer un excelente servicio y una alta calidad en todos sus productos.
Para lograr un análisis más profundo, se examinó la matriz de rivalidad ampliada dePorter, con el objetivo de conocer los posibles competidores, el poder de negociación entre empresa proveedores y empresa-clientes.
Se establecieron diferentes estrategias de crecimiento, con el propósito que la empresa pueda desarrollarse en el mercado.
Se definieron actividades que la empresa realizara para cumplir con el marketing verde, además de técnicas que se implementaran en el punto deventa para crear en el consumidor experiencias inolvidables al visitar la empresa Plan de Negocios.

Definición y análisis del segmento meta
El mercado meta a quien a punta PINCHOS ANELAN se conforma por adolecentes, jóvenes, adultos y adultos mayores, pues por su alta variedad de sabores y beneficios de sus bebidas puede abarcar diferentes edades, el target esta apuntado a ambos sexos, por suubicación se apunta a que las personas tengan un nivel socioeconómico medio-bajo en adelante, con ingresos estables. PINCHOS ANELAN posee la ventaja que el precio de sus pinchos son totalmente accesible para el público meta que apunta.
Personas que gusten de exquisitos alimentos frescos y naturales, con interés de cuidar su salud, con un estilo de vida adecuado que le permite recrearse y...