mision y vision de una empresa

Páginas: 20 (4826 palabras) Publicado: 22 de agosto de 2014


Objetivo General
Crear una empresa a nivel nacional en la cual se realiza estampado de imágenes
Y diseños únicos ilustrados o inspirados en diseños de videojuegos para dar a conocer los distintos tipos de recreación online y mmorpg.

Objetivos Específicos
Analizar los procesos que involucra la creación de la empresa para poder comprenderlos mejor.
Entender la importancia de tener unestándar de calidad para la realización de cada uno de los productos.
Observar la importancia que tiene la motivación y los incentivos dentro de la empresa para lograr la satisfacción de sus empleados
Categorizar el diseño de las imágenes de mmorpg ( masive multiplayer online rol player game).
Distribuir la mercancía en sitios específicos del target objetivo para garantizar la mercadotecnia delproducto.

Planteamiento del problema
Los diseños y calidad tanto de la imagen como del estampado no son bueno ni excelentes, actualmente no hay empresas que cumplan esas condiciones o parámetros de una muy buena calidad.











Objetivos de la empresa:
Nuestros objetivos son:
Enfocar nuestro esfuerzo en una sola dirección.
Formular estrategias de crecimiento.
Aumentar lasventas en un 4% durante 4 meses.
Aumentar el personal cada mes dependiendo de las ganancias.
Disminuir el gasto un 5% por 6 meses.

Visión:
Bueno como visión se busca una empresa importante reconocida por toda Venezuela, que no allá ningún estado q no la reconozca, luego poco a poco nos haremos extendiendo a otros países. Además de crear un gran número de empleos.
Misión:
En la misióndiría q estamos para satisfacer a nuestro cliente ya sea de cualquier parte de Venezuela, como y también hacer entrega de productos de calidad y tener un precio justo y razonable, luego poco a poco ya los clientes no serán solo de Venezuela sino provenientes de otros países.
Principios y valores
Principios
Resultados: Obtener alta rentabilidad y desarrollo de la empresa
Innovación: Mantenersiempre diseños nuevos para incrementar la productividad y competitividad.
Calidad: perfeccionar los procesos para obtener mejora en el trabajo.
Servicio: Destacar por el alto nivel de servicio.
Responsabilidad social: participar en los eventos sociales.
Bienestar y desarrollo: proporcionar una adecuada calidad ambiente para nuestros trabajadores y promover el crecimiento a través delentrenamiento y desarrollo profesional y social.
Valores
Creatividad: Buscar de forma permanente nuevas formas para hacer las cosas de modo beneficioso para el empleado.
Equidad: Otorgar a cada cual, dentro de la empresa, lo que corresponde según criterios ciertos y razonables.
Respeto: Desarrollar una conducta que considere en su justo valor los derechos fundamentales de nuestros semejantes de nosotrosmismos.
Puntualidad: cumplir con los compromisos y obligaciones en el tiempo acordado valorando y respetando el tiempo de los demás.
Responsabilidad: Asumir las consecuencias de lo que se hace o se deja de hacer en la empresa y su entorno. Obrar de manera que se contribuya al logro de los objetivos de la empresa.












Enfoques
 Enfoque de contingencias
Él se basa en quetodo lo que se haga dependa del entorno, la tecnología empleada para fabricar nuestros productos y las capacidades que tengan los trabajadores. Para poder llevar acabo las prácticas administrativas de una manera correcta es necesario aplicar los enfoques de sistemas, conductuales y el enfoque tradicional de manera individual o colectiva de problema administrativo en el que se encuentre la empresaEnfoque en la Calidad
La empresa se enfocará en que cada uno de los productos que salen a la venta cumpla con el nivel de calidad establecido dentro de las normas, para lograr satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes. Con el objetivo de mantener el nivel de calidad alta, utilizaremos sigmas como medida para describir un porcentaje de los productos defectuosos de las partes por...
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