Mision y vision
Páginas: 3 (667 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2010
VISION Y MISION
Dos herramientas fundamentales para una organización, sin las cuales ésta carece de identidad y de rumbo, son su visión y su misión. La misión es la razón de ser de la empresa, elmotivo por el cual existe. El impacto de la misión esta determinado por varios elementos como el compromiso con la misión, que sea compartida por la mayoría de los funcionarios y que se sientanidentificados. Así como el grado al que la organización alinea su estructura interna, políticas y procedimientos a su misión.
Se ha determinado que el compromiso de los funcionarios con la misión de suempresa es mayor si estos han estado involucrados en el proceso de creación. Por lo que los gerentes, ejecutivos claves y todos los empleados trabajan en la misma sintonía y se logra un accionar máseficiente de la empresa y hay consistencia en procedimientos y políticas.
Una buena declaración de misión y visión puede tener un impacto positivo para establecer un marco de referencia para uncomportamiento ético de los funcionarios.
En la misión se consideran tres aspectos fundamentales:
• El propósito u objetivo fundamental de la empresa.
• Los clientes.
• Los productos o servicios.Me llama la atención de que en la definición de misión se omiten alguno de los tres elementos, lo que le resta credibilidad a la misma. Las características que debe tener una misión son: amplia,concreta, motivadora y posible. Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debeir de la mano con la visión y los valores.
El definir una adecuada misión aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas, así como llevar una misma línea de actuación provocarácredibilidad y fidelidad de los clientes hacia la empresa; logrando un relación estable y duradera entre las dos partes. La misión también nos indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su accionar,...
Dos herramientas fundamentales para una organización, sin las cuales ésta carece de identidad y de rumbo, son su visión y su misión. La misión es la razón de ser de la empresa, elmotivo por el cual existe. El impacto de la misión esta determinado por varios elementos como el compromiso con la misión, que sea compartida por la mayoría de los funcionarios y que se sientanidentificados. Así como el grado al que la organización alinea su estructura interna, políticas y procedimientos a su misión.
Se ha determinado que el compromiso de los funcionarios con la misión de suempresa es mayor si estos han estado involucrados en el proceso de creación. Por lo que los gerentes, ejecutivos claves y todos los empleados trabajan en la misma sintonía y se logra un accionar máseficiente de la empresa y hay consistencia en procedimientos y políticas.
Una buena declaración de misión y visión puede tener un impacto positivo para establecer un marco de referencia para uncomportamiento ético de los funcionarios.
En la misión se consideran tres aspectos fundamentales:
• El propósito u objetivo fundamental de la empresa.
• Los clientes.
• Los productos o servicios.Me llama la atención de que en la definición de misión se omiten alguno de los tres elementos, lo que le resta credibilidad a la misma. Las características que debe tener una misión son: amplia,concreta, motivadora y posible. Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debeir de la mano con la visión y los valores.
El definir una adecuada misión aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas, así como llevar una misma línea de actuación provocarácredibilidad y fidelidad de los clientes hacia la empresa; logrando un relación estable y duradera entre las dos partes. La misión también nos indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su accionar,...
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