mision y vision

Instrucciones del proyecto
Usted ha sido contratado como asesor de gestión de una importante empresa la cual ha solicitado implementar la metodología adecuada de mando integral al interior de laorganización. Al respecto y dado lo complejo de la tarea se solicita que realice un diagnostico global de la organización y luego identifique un área o unidad estratégica de negocio en donde según sudiagnóstico sea prioritario la a aplicación de CMI.
En relación a lo anterior se pide justificar dicha elección y exponer claramente a modo de conclusión las ventajas que se podrían obtener luego dela implementación del proceso.
En relación al presente proyecto este será evaluado en 2 etapas:
1. Corresponde a la fase de diagnóstico cuya fecha de evaluación es el 2 de junio
2. Correspondeetapa final del proyecto y en donde se realiza la implementación de la metodología y la implementación de los indicadores el 23 de junio
Estructura del informe:
1. El presente documento deberá serredactado con letra times new roman número 12, deberá ser presentado con una tapa que incluya la sgte. información
Universidad
Carrera
Título: avance final proyecto
Integrantes
Nombre del profesorCarrera

2. Índice de contenidos
Antecedentes generales.
Este es el único capítulo del informe el cual deberá describir en detalle los siguientes puntos
a. Análisis de las características dela industria en la cual se desenvuelve la empresa en la cual usted aplicara el proyecto describiendo su evolución en los últimos 10 años y estableciendo lo que para esta industria significa corto,mediano y largo plazo. Chino

b. Análisis de las variables incontrolables (son 5) Michael

c. Análisis interno de la organización, describiendo organigrama, funciones y responsabilidades eidentificando la misión y la visión de la empresa. Matias



Misión

Nuestra misión es trabajar con esfuerzo y dedicación para que nuestros clientes tengan un servicio eficiente y veraz con alta calidad...