mision y vsion de una empresa

Páginas: 4 (932 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2014
Construyendo nuestra “Misión, Visión y Objetivos”. Casos: Claro, Coca Cola, Nestlé y Nissan.
Publicado el 17 septiembre, 2013 by marcandoanalisis — Deja un comentario
Para establecer el rumbo dela organización, su fin estratégico y para justificar su existencia y brindarle un mayor sentido a sus operaciones, se vuelve fundamental crear la misión, la visión y los objetivos.
Por: José HidalgoSolís
Organizaciones de todo tamaño alrededor del mundo no terminan de comprender la importancia de establecer una misión, una visión y unos objetivos adecuados, por el contrario son víctimas de lastendencias que se van marcando en los mercados, lo que en ocasiones genera que los resultados no sean los esperados para la empresa. Estas organizaciones no poseen una planificación estratégica,ignoran el tiempo y los plazos, confunden su razón de ser y su propósito, terminan engañando a los clientes y careciendo de una imagen sólida.
Para establecer el rumbo de la organización, su finestratégico y para justificar su existencia y brindarle un mayor sentido a sus operaciones, se vuelve fundamental crear la misión, la visión y los objetivos. Esto podría a primera instancia parecer algoinnecesario y hasta ridículo, pero se ha probado que es realmente más difícil de lo que parece, y que además las empresas que logran plantear estos aspectos de manera efectiva y que logran interiorizarlos ytransmitirlo de forma oportuna a los colaboradores, son aquellas organizaciones que despuntan en los diferentes mercados, marcando una gran diferencia.
Algunas compañías prefieren combinar la misióncon la visión y hacerlas una sola, esto es posible debido a la relación estrecha que existe entre ambas. Por otra parte, empresas grandes con operaciones en diferentes países del mundo, prefierenestablecer una misión, visión y objetivos diferentes en cada zona, región o país, en base a criterios como cultural e idiosincrasia de la gente. Junto con la misión, la visión y los objetivos, muchas...
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