Mision

NOMBRE: SINSA LTDA. Soluciones Integrales En Salud.
Propuesta de Direccionamiento Estratégico
Una vez realizado el diagnóstico estratégico que ha servido de referencia para el análisis de lasituación de la empresa, interna como externa, se procede a postular una propuesta de direccionamiento estratégico.
Misión

Trabajamos constantemente para asesorar a EPS, IPS y demás Entesinvolucrados en el S.G.S.S.S. en procesos administrativos de Facturación, Cartera, Glosas, Auditoria y Recobros. Contamos con colaboradores comprometidos, con amplia experiencia y conocimiento de lanormatividad vigente.

Visión

Hacia el 2020, será reconocido como una Outsourcing de apoyo Administrativo y Financiero a empresas del Sector Salud, líder en la aplicación de modelos exitosos de gestión ycalidad en los procesos.

Valores Corporativos

Mediante una encuesta realizada a los Gerentes de ______________________.,, se identificaron y se definieron los valores que sobresalen en la vidadiaria de la organización entre el personal, los coordinadores y la gerencia, allí se evidencio la importancia que tienen algunos valores en la empresa y la falta de reforzar otros que no estánpresentes permanentemente en la vida de la organización, por lo tanto se definieron así:

* Respeto por la otra persona
La persona merece respeto en sus opiniones y en su integridad. Por esoescuchamos y respetamos las opiniones y convicciones de los demás, dejando claro que respetar y escuchar no implica necesariamente compartir.

* Confianza
No buscamos culpables. Así preservamos elclima de familiaridad necesario para evitar la prevención y facilitar la participación.


Conceptos de Tercerización Externalización, Tercerización y Outsourcing

De acuerdo a unainvestigación realizada por una empresa de consultoría CONSULTOR SALUD, se definieron conceptos y características.
1. Es una herramienta que le permite a las empresas hacer lo que realmente hacen...